Techniques pour Démotiver les Collaborateurs

Diviser pour mieux régner - Partie 1
Vidéo non disponible ! Réessayez plus tard
Cette vidéo fait partie de la formation
Démotiver à coup sûr
Revoir le teaser Je m'abonne
5,0
Transcription

49,00€ Je commande

Formation incluse dans l'abonnement Elephorm Je m'abonne à Elephorm

DescriptionProgrammeAvis
5,0
49,00€ Je commande

Formation incluse dans l'abonnement Elephorm Je m'abonne à Elephorm

Les objectifs de cette vidéo sont de :

  • Apprendre les techniques pour démotiver efficacement les collaborateurs.
  • Comprendre comment briser l'esprit d'équipe sans susciter une révolte commune.
  • Découvrir les méthodes pour créer un environnement de travail toxique de manière structurée.

Apprenez à tirer parti des techniques éprouvées pour démotiver vos collaborateurs et casser l'esprit d'équipe dès l'intégration.

Dans cette leçon, nous explorerons comment optimiser la démotivation des collaborateurs du recrutement au coaching individuel. Nous aborderons des techniques pour industrialiser ce process en respectant la loi de Pareto. Il s'agit de briser l'esprit d'équipe sans provoquer un front commun contre la direction. Nous discuterons de l'application de règles injustes, de la valorisation de faux héros et de l'exaspération des individus pour créer un environnement de travail toxique. En favorisant la compétition déloyale et en utilisant la technique du disque rayé, découvrez comment transformer des collaborateurs performants en éléments désengagés.

Voir plus
Questions réponses
Pourquoi est-il important de ne pas attaquer frontalement un groupe de collaborateurs?
Il est important de ne pas attaquer frontalement un groupe de collaborateurs pour éviter de renforcer leur solidarité contre un ennemi commun, ce qui peut se retourner contre le manager.
Comment la technique du disque rayé peut-elle affecter les collaborateurs?
La technique du disque rayé, en valorisant sans cesse un même individu, crée de l'exaspération chez les autres collaborateurs et peut également pousser l'individu valorisé à quitter l'entreprise ou baisser en performance.
Pourquoi valoriser des faux héros peut-il être efficace pour démotiver une équipe?
Valoriser des faux héros, qui ont réussi grâce à des circonstances exceptionnelles ou des situations avantageuses, peut créer un sentiment d'injustice et de frustration chez les autres collaborateurs, cassant ainsi leur dynamisme et leur motivation.

Programme détaillé

2 commentaires
5,0
2 votes
5
4
3
2
1
n.directum
Il y a 1 year
Commentaire
Merci.....
dan.fort
Il y a 3 years
Commentaire
Merveilleux point présenté et bien expliqué. Merci