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L'utilisation stratégique du mépris en management

Inspirer le respect, expirer le mépris - Partie 1
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Démotiver à coup sûr
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Les avantages opérationnels du mépris

Objectifs

L'objectif de cette vidéo est de montrer comment utiliser le mépris stratégiquement pour renforcer l'autorité managériale et améliorer l'efficacité des interactions avec les collaborateurs.

Résumé

Découvrez comment l'utilisation du mépris peut simplifier votre gestion d'équipe et renforcer votre position de leader.

Description

Cette leçon explore les nombreux avantages de l'utilisation du mépris dans le domaine du management. Contrairement aux théories complexes, le mépris est simple à mettre en œuvre et s'intègre facilement dans le quotidien professionnel sans épuiser celui qui l'utilise. En s'inspirant des principes de l'analyse transactionnelle, nous verrons comment un manager peut faire usage de 'strokes' conditionnels et inconditionnels, notamment négatifs, pour influencer sans effort ses collaborateurs. Cette approche, bien que discutée, est justifiée par l'efficacité qu'elle procure dans la manipulation des perceptions et le renforcement des croyances psychologiques des employés.

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Questions - réponses

Pourquoi le mépris est-il considéré comme simple à utiliser dans le management ?
Le mépris est simple à utiliser car il ne nécessite pas de grandes théories ou de formations complexes. Il peut être appliqué quotidiennement avec peu d'effort.
Quels sont les deux types de 'strokes' mentionnés dans l'analyse transactionnelle ?
Les 'strokes' peuvent être conditionnels, liés à un comportement ou un acte, et inconditionnels, liés à la personne elle-même.
Quel est l'effet psychologique des 'strokes' inconditionnels négatifs sur les collaborateurs ?
Les 'strokes' inconditionnels négatifs renforcent les croyances négatives que les individus peuvent avoir d'eux-mêmes, les poussant à confirmer ces croyances par leurs actions.

Programme détaillé

2 commentaires
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n.directum
Il y a 1 year
Commentaire
Merci.....
dan.fort
Il y a 3 years
Commentaire
Merveilleux point présenté et bien expliqué. Merci