L'Usage de la Colère en Management : Techniques et Impacts

Terroriser son entourage
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Les objectifs de cette vidéo sont de :
1. Montrer comment la colère peut être utilisée comme outil de management.
2. Identifier les risques associés à l'utilisation de la colère pour asseoir l'autorité.
3. Proposer des techniques alternatives pour le management du stress et des dynamiques d'équipe.

Découvrez comment certains dirigeants utilisent la colère pour asseoir leur autorité et gérer les dynamiques internes de l'entreprise.

Cette leçon explore l'usage de la colère par les dirigeants pour maintenir leur autorité et influencer les dynamiques organisationnelles.
La colère permet souvent de faire passer des messages importants rapidement et efficacement. Bien que la colère puisse pétrifier les subordonnés, elle peut créer une solidarité parmi les équipes lorsque utilisée judicieusement.
Il est cependant crucial de noter que cette méthode est principalement réservée aux élites dirigeantes, où les risques de poursuites pour harcèlement moral sont minimes. Pour les managers de proximité, d'autres techniques plus subtiles et moins risquées sont privilégiées, telles que la communication par métaphores et l'imposition de normes strictes dans les dossiers.
Il est également crucial que les dirigeants soient conscients des limites et des risques associés à ces pratiques, notamment en ce qui concerne le harcèlement sexuel et l'interférence dans la vie privée des employés.

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Questions réponses
Pourquoi certains grands patrons sont-ils connus pour leur colère légendaire ?
La colère permet souvent aux dirigeants de se faire entendre rapidement et de rappeler leur autorité.
Quels sont les avantages de simuler une colère devant témoin ?
Cela peut créer une solidarité autour de la personne attaquée, stabilisant ainsi les dynamiques d'équipe.
Pourquoi la grosse colère est-elle principalement réservée aux élites dirigeantes ?
Parce qu’elles courent moins de risques de poursuites pour harcèlement moral ou plaintes au prud’homme.

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2 commentaires
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n.directum
Il y a 1 year
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Merci.....
dan.fort
Il y a 3 years
Commentaire
Merveilleux point présenté et bien expliqué. Merci