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Comment Soigner et Préserver Son Image en tant que Manager

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Chapitre 2 Leçon 23
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Cette leçon met en avant l'importance de soigner et préserver son image en tant que manager. Elle présente des stratégies pour aligner ses actions avec les attentes de la hiérarchie.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Dans cette leçon, nous discutons des méthodes pour soigner et préserver son image en tant que manager. Il est primordial pour tout manager responsable de privilégier ces aspects au lieu de se concentrer exclusivement sur les résultats économiques ou l’épanouissement de l’équipe. Nous couvrons des principes essentiels comme ne pas succomber à la solidarité mal dirigée et maintenir une conformité d'opinion avec son supérieur. Le cours met l'accent sur l'importance d'être perçu comme un allié de la direction plutôt qu’un agitateur. De plus, nous examinons les techniques pour éviter d'être considéré comme un 'yes-man', en proposant des manières de montrer une indépendance tout en restant aligné avec son patron. Enfin, nous abordons le rôle des valeurs d'entreprise, illustré par l'exemple d'Enron, et comment elles peuvent être utilisées, même si elles ne sont pas toujours suivies en pratique. Les valeurs telles que le respect, l’intégrité, la communication et l'excellence sont particulièrement soulignées.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont de :

  • Présenter les principes pour maintenir une bonne image en tant que manager
  • Discuter des techniques pour éviter la solidarité mal dirigée
  • Mettre en lumière l'importance de l'alignement avec son supérieur
  • Souligner la nécessité de se distancier des rebelles et fortes têtes au sein de l'organisation.

Prérequis pour cette leçon

Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou gestion d'équipe pour tirer pleinement profit de cette vidéo.

Métiers concernés

Les professionnels suivants bénéficieront de cette leçon :

  • Directeurs et managers d'équipes
  • Cadres supérieurs en charge de la stratégie d'entreprise
  • Consultants en management désireux d'affiner leurs conseils en gestion

Alternatives et ressources

Parmi les alternatives au management traditionnel, on peut citer :

  • Approches de management agile
  • Techniques de leadership collaboratif
  • Utilisation de logiciels de gestion de projets comme Asana ou Trello

Questions & Réponses

Il est crucial pour un manager de maintenir une convergence de vue avec son patron pour assurer son avancement professionnel et éviter d'être perçu comme un agitateur nuisible.
Les deux principes de base sont : ne pas tomber dans le piège de la solidarité mal dirigée et être légitimiste, c'est-à-dire soutenir toujours les décisions de la direction.
Pour éviter d’être perçu comme un 'yes-man', un manager peut feindre au début de ne pas être d'accord pour ensuite se ranger aux côtés de son patron, ou être d'emblée d'accord sur les points essentiels tout en montrant une légère opposition pour paraître indépendant.