CATALOGUE Bien être et qualité de vie au travail Formation Soft skills Démotiver à coup sûr Analyse de la gestion des carrières en entreprise

Analyse de la gestion des carrières en entreprise

Gérer les carrières sans états d'âme
Vidéo non disponible ! Réessayez plus tard
Cette vidéo fait partie de la formation
Démotiver à coup sûr
Revoir le teaser Je m'abonne
5,0
Transcription
Cette leçon fait partie de la formation
49,00€ Je commande
Formation incluse dans l'abonnement Elephorm Je m'abonne à Elephorm
DescriptionProgrammeAvis
5,0
Cette leçon fait partie de la formation
49,00€ Je commande
Formation incluse dans l'abonnement Elephorm Je m'abonne à Elephorm

La réalité des pratiques RH

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont de :


-

Évaluer la réalité des pratiques de gestion des carrières en entreprise.


-

Comprendre les enjeux et les contradictions entre les discours RH et les pratiques managériales.


-

Identifier les impacts de ces pratiques sur la motivation et la satisfaction des collaborateurs.

Résumé

Cette leçon examine de manière critique la gestion des carrières dans les entreprises, en soulignant les écarts entre les discours officiels et la réalité des pratiques RH.

Description

Dans cette leçon, nous analysons la gestion des carrières au sein des entreprises et ses répercussions sur les collaborateurs. Les entreprises présentent souvent des rapports annuels vantant leur engagement envers une vie professionnelle motivante et la satisfaction de leurs employés. Cependant, ces promesses sont souvent en contradiction avec les exigences opérationnelles des managers, qui doivent avant tout garantir des résultats à court terme.

Nous mettons en lumière des cas concrets issus de grandes entreprises, telles qu'un groupe dont le nom commence par la lettre 'A', lequel promeut une vie professionnelle motivante, et un autre, dont le nom commence par la lettre 'S', qui lie son succès à la réussite de ses collaborateurs. Nous découvrons que, bien que les organigrammes RH incluent des systèmes de gestion des compétences, des hauts potentiels et des mobilités, ces outils ne parviennent pas toujours à aligner les objectifs individuels des collaborateurs avec les objectifs organisationnels. Cette dissonance conduit à une déception et une démotivation lors des moments clés comme les entretiens d'appréciation, d'augmentation et de fixation d'objectifs, censés être des occasions de valoriser les collaborateurs.

Voir plus

Questions fréquentes

Quel est l'objectif principal des rapports annuels des entreprises en matière de gestion des carrières ?
Les rapports annuels visent à promouvoir l'engagement de l'entreprise envers une vie professionnelle motivante et la satisfaction de ses collaborateurs.
Quels sont les moments clés dans la gestion de carrière mentionnés dans la vidéo ?
Les moments clés incluent les entretiens d'augmentation, les entretiens annuels d'appréciation et les entretiens de fixation d'objectifs.
Quelles sont les conséquences des contradictions entre les discours RH et les pratiques managériales sur les collaborateurs ?
Ces contradictions peuvent conduire à une démotivation et une déception des collaborateurs.

Programme détaillé

3 commentaires
5,0
3 votes
5
4
3
2
1
mdf.da.silva
Il y a 2 mois
Merci pour cette formation. Les sujets reflètent parfaitement la réalité.
n.directum
Il y a 2 ans
Merci.....
dan.fort
Il y a 4 ans
Merveilleux point présenté et bien expliqué. Merci