Stratégies de Management Inspirées du Sport

Préparer sa défense - Partie 1
Vidéo non disponible ! Réessayez plus tard
Cette vidéo fait partie de la formation
Démotiver à coup sûr
Revoir le teaser Je m'abonne
5,0
Transcription

49,00€ Je commande

À partir de
27€ /mois
Je m'abonne à Elephorm

Description Programme Avis
5,0
49,00€ Je commande

À partir de
27€ /mois
Je m'abonne à Elephorm

Comprendre l'importance d'une bonne défense en management.
Apprendre à utiliser des techniques de contre-attaque pour assurer la supériorité.
Savoir comment préparer et utiliser des dossiers pour se protéger contre des imprévus.

Apprenez pourquoi une bonne défense est cruciale en management et comment les stratégies de contre-attaque peuvent clouer le bec à vos adversaires professionnels.

La vidéo explore l'importance de la métaphore sportive dans le management, en particulier la façon dont les coachs sportifs valorisent une bonne défense et une contre-attaque efficace. Elle souligne que verrouiller les félicitations et les signes de reconnaissance est crucial pour ne pas se laisser entraîner par une ambiance trop conviviale.

Mais de grâce, pas de naïveté. Elle préconise de garder une trace discrète des erreurs des collaborateurs et de savoir utiliser ces informations avec parcimonie. De plus, elle expose le plaisir de pouvoir réagir avec des mesures de rétorsion lorsque needed.

La nécessité de préparer des dossiers à l'avance, avec des exemples tels que l'utilisation d'emails et de courriers clients comme preuves, est aussi discutée. Enfin, ouvrir une chemise sur son patron est présenté comme une stratégie pour se protéger et potentiellement accélérer son ascension professionnelle.

Voir plus
Questions réponses
Quelle est l'importance d'une bonne défense en management?
Une bonne défense permet de stabiliser l'équipe et de prévenir les erreurs avant qu'elles ne deviennent des problèmes majeurs.
Pourquoi est-il recommandé de garder les félicitations et les signes de reconnaissance discrets?
Pour éviter de créer une ambiance trop conviviale et maintenir un niveau professionnel qui permet de garder le contrôle.
Comment peut-on utiliser des dossiers pour se protéger en milieu professionnel?
En recueillant et en archivant des preuves documentaires qui peuvent être utilisées pour justifier des décisions face à des conflits ou des litiges.
Il est fréquent d'utiliser la métaphore sportive pour parler du management. Justement, les coachs sportifs savent bien qu'une bonne défense est toujours au cœur de la réussite. Peut-être moins valorisée aux yeux du public, l'art de la contre-attaque est toujours très efficace. Non seulement cela permet la victoire, mais en plus, on y ajoute un plaisir particulier. Celui de clouer le bec à un adversaire qui pensait naïvement maîtriser la situation. Il faut toujours penser à verrouiller les félicitations et les signes de reconnaissance. Attention à ne pas se laisser griser par une ambiance conviviale, sympathique, voire basée sur la confiance dans son entreprise. Évidemment, on doit toujours jouer sur ses registres avec ses collaborateurs. Mais de grâce, pas de naïveté. Évitons de croire qu'il faut leur faire confiance. Au contraire, en toutes circonstances, et surtout quand les résultats sont bons, il est nécessaire de stocker quelques réserves pour les temps plus difficiles. En d'autres termes, de préparer ses dossiers. En premier lieu, évitez de laisser toute trace écrite de compliments, félicitations et autres signes de reconnaissance à ses collaborateurs. De toute façon, de nombreux moyens existent pour ne jamais avoir à regretter ses félicitations. Par exemple, féliciter chaleureusement en face à face et à huis clos. Inviter dans un beau restaurant, loin du bureau et sans témoin. Offrir un beau cadeau, toujours périssable, toujours remis en main propre et toujours à huis clos. Il convient également de conserver scrupuleusement tous les éléments permettant de mettre en défaut ses collaborateurs. Évidemment, des mauvaises langues diront que ces méthodes rappellent la stasie ou d'autres polices politiques de triste mémoire. C'est vrai. C'est la raison pour laquelle il convient de travailler ses dossiers dans la discrétion et de les utiliser avec parcimonie lorsque d'autres méthodes ne seront pas suffisantes. Et puis, il est difficile de décrire ce plaisir rare éprouvé lorsqu'un collaborateur imprudent commence à franchir les lignes jaunes. Savoir à l'avance que l'on a que l'embarras du choix dans les mesures de rétorsion procure un sentiment de pouvoir dont il serait dommage de se priver. Préparer ses dossiers est facile, très facile. Une fois le principe en tête, l'observation sélective fera le reste. Lorsque l'on décide de chercher les failles d'une entreprise ou d'un individu, il suffit généralement d'ouvrir les yeux pour faire son marché. Juste un peu d'organisation sera nécessaire pour classer et archiver soigneusement tous les précieux éléments que peuvent constituer des copies d'emails, de courriers clients et autres résumés de ses observations personnelles. Exceptionnellement, pour certains cas difficiles, il est nécessaire d'être encore plus proactif et de ne pas se contenter d'attendre un faux pas. On ouvre alors un dossier, par exemple avec un rappel à l'ordre très formel. Il suffit par exemple d'envoyer un courrier à recommander au meilleur vendeur pris en flagrant délit de dérapage sur note de frais. Bien sûr, durant l'entretien face à face, suite naturelle de la lettre recommandée, on rappellera à son vendeur tout le bien que l'on pense de lui, de son travail, de ses résultats. On assistera ensuite sur le caractère excessif des procédures internes qui s'appliquent à tous. Tu le sais bien, c'est la règle. Mais en attendant, la première pièce au dossier est constituée. Quand on sait tout le mal qu'il faut se donner au prud'homme, c'est toujours autant de temps de gagner. Bon, il va sans dire que tout manager ambitieux se doit aussi d'ouvrir une chemise sur son patron. Car des toutes traces possibles qui remettent en cause la compétence de son N plus 1 peut servir deux objectifs. Se protéger en cas d'attaque par de solides moyens de dissuasion. Et puis, pourquoi pas, accélérer sa propre ascension en provoquant la mise à l'écart de son N plus 1. Grâce à la présentation d'un dossier au N plus 2, le moment venu.

Programme détaillé de la formation

2 commentaires
5,0
2 votes
5
4
3
2
1
n.directum
Il y a 1 year
Commentaire
Merci.....
dan.fort
Il y a 3 years
Commentaire
Merveilleux point présenté et bien expliqué. Merci
Nos dernières formations Soft skills
  • Masterclass prise de parole en public
    Découvrir
    Cette formation en ligne sur la prise de parole en public vise à aider les participants à surmonter leurs craintes et à développer des compétences d'expression claires et captivantes. Elle s'adresse à un public diversifié, comprenant des professionnels, des étudiants, des parents et des professionnels des arts. Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, et la formation offre des conseils pratiques basés sur l'expérience de l'auteur pour améliorer la confiance et l'impact lors des prises de parole en public.
    1h21 14 leçons
  • Maîtrisez la prise de parole en public
    Découvrir
    55min 15 leçons 4,50 / 5
  • Culture Digitale -  Préparation au test TOSA DigComp
    Découvrir
  • Zéro stress, c'est possible! - Guérir du stress soi-même, simplement
    Découvrir
    Grâce à des outils simples, des conseils, des exercices et des exemples concrets, vous aurez enfin toutes les clés pour retrouver rapidement des réflexes de détente face à des situations stressantes, et ce, où que vous soyez et quel que soit le temps dont vous disposez !
    1h04 22 leçons 4,54 / 5
  • Apprendre à mieux communiquer grâce au langage corporel
    Découvrir
    Apprendre à mieux communiquer avec votre corps
    58min 20 leçons 4,67 / 5