CATALOGUE Bien être et qualité de vie au travail Formation Soft skills Démotiver à coup sûr L'Intégration des Nouveaux Employés : Un Tremplin pour le Succès

L'Intégration des Nouveaux Employés : Un Tremplin pour le Succès

Casser l'enthousiasme dès la période d'intégration
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Démotiver à coup sûr
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L'Importance d'un Onboarding Réussi

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont de comprendre l'importance de l'intégration des nouveaux employés, d'apprendre à structurer cette phase de manière efficace, et de découvrir les meilleures pratiques pour en faire un succès.

Résumé

Lors de cette leçon, nous abordons l'importance d'un bon accueil des nouveaux arrivants en entreprise comparé aux départs, et comment transformer cette période d'intégration en un véritable tremplin pour le succès futur.

Description

Cette leçon met en avant la nécessité de valoriser l'intégration des nouveaux collaborateurs, souvent négligée par rapport aux célébrations des départs. Nous explorerons pourquoi il est crucial de convertir les déclarations d'intention en actions concrètes, et comment cette démarche peut prévenir le désenchantement des nouveaux employés dès leurs débuts.

En analysant les propos d'un PDG qui considère l'intégration comme un test de débrouillardise, nous examinerons les enjeux et les avantages d'une intégration bien menée. L'objectif est de comprendre pourquoi et comment investir du temps et de l'énergie dans cette phase critique, pour améliorer la rétention et la satisfaction des employés.

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Questions - réponses

Pourquoi l'intégration des nouveaux employés est-elle souvent négligée par rapport aux pots de départ ?
Les organisations accordent souvent plus d'importance aux pots de départ car ils marquent la fin d'une relation professionnelle et sont perçus comme une célébration des accomplissements. En revanche, l'intégration demande un investissement de temps et d'énergie que beaucoup négligent.
Quelle est la vision du PDG concernant l'intégration des nouveaux employés ?
Le PDG mentionné dans la vidéo considère l'intégration comme un test. Pour lui, si un nouveau n'arrive pas à se débrouiller seul, cela signifie qu'il n'est pas apte à ce nouveau rôle. Cette vision, bien que cynique, prône l'autonomie dès le début.
Quelles sont les conséquences d'un mauvais onboarding pour les nouveaux employés ?
Un onboarding mal géré peut entraîner une perte d'enthousiasme, un manque d'engagement, et éventuellement un départ précoce. Cela impacte non seulement le moral du nouvel employé mais aussi le coût en temps et en argent pour l'entreprise.

Programme détaillé

2 commentaires
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n.directum
Il y a 1 year
Commentaire
Merci.....
dan.fort
Il y a 3 years
Commentaire
Merveilleux point présenté et bien expliqué. Merci