Préambule
Miser sur le collectif pour industrialiser la démotivation
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans le paysage corporatif contemporain, le manager de proximité voit son autorité et ses fonctions régulièrement mises à mal. Entre les attentes contradictoires des collaborateurs et les contraintes imposées par le top management, il se retrouve fréquemment en position délicate. Cette leçon aborde les principaux défis auxquels ces managers sont confrontés, tels que la résistance des collaborateurs et la réduction progressive de leurs prérogatives par la direction.
Nous discuterons également des stratégies pour maintenir une gestion efficace, notamment en cessant de simplement implémenter des principes de management superficiels et en adaptant les grands principes du management à leur avantage. Des exemples illustrés par des vidéos et des sketchs viendront renforcer ces recommandations afin de mieux appréhender les situations critiques.
En dernier lieu, nous verrons l'importance de la discrétion pour les managers dans l'acquisition de ces compétences et comment transformer des critiques en opportunités de démontrer son professionnalisme.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont :
- Comprendre les défis actuels du management de proximité
- Découvrir des stratégies pratiques pour améliorer leur gestion quotidienne
- Apprendre à réagir face aux critiques internes et externes
Prérequis pour cette leçon
Aucun prérequis particulier n'est nécessaire, bien qu'une expérience de management soit bénéfique.
Métiers concernés
Les professionnels visés incluent les managers de proximité, les chef d'équipes et les superviseurs dans divers secteurs.
Alternatives et ressources
Pour ceux qui cherchent des approches différentes, il existe des formations en leadership moderne et en management de projet transversal.
Questions & Réponses
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