Préambule
Miser sur le collectif pour industrialiser la démotivation
Détails de la leçon
Description de la leçon
Cette leçon couvre deux techniques essentielles pour gérer efficacement la démotivation des nouvelles recrues à distance en les plaçant sous la responsabilité de managers ayant des caractéristiques spécifiques. La première technique, l'erreur de casting, consiste à annoncer aux nouvelles recrues qu'ils seront intégrés à une autre équipe que celle annoncée initialement, les plaçant sous la direction d'un manager soit trop absent, soit trop envahissant. Cet environnement conduit souvent à une démission justifiable par une erreur de recrutement.
La seconde technique, le billet à trois bandes, est une méthode plus subtile et machiavélique qui vise à se débarrasser d'un manager indésirable. En intégrant des collaborateurs brillants mais sous la responsabilité de ce manager, on provoque des conflits qui, au bout de la troisième tentative, rendent la position du manager intenable. Le résultat final est la sortie du manager ciblé tout en ayant maintenu les apparences professionnelles.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de présenter des stratégies efficaces pour gérer la démotivation des nouvelles recrues et d'expliquer comment ces techniques peuvent influencer la dynamique de l'équipe.
Prérequis pour cette leçon
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une connaissance basique des dynamiques de gestion d'équipe est recommandée.
Métiers concernés
Ces techniques peuvent être appliquées dans divers métiers, notamment dans les ressources humaines, le management et la gestion de projet.
Alternatives et ressources
En alternative, les entreprises peuvent utiliser des techniques plus positives comme le mentorat ou la formation continue pour motiver les nouvelles recrues.
Questions & Réponses
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