Préambule
Miser sur le collectif pour industrialiser la démotivation
Détails de la leçon
Description de la leçon
Cette leçon explore des concepts innovants de management en abordant la fixation d'objectifs de manière atypique. Contrairement aux principes traditionnels qui recommandent des objectifs SMART, cette vidéo vous propose des techniques dites en béton : balivernes évasives, tirées par les cheveux, obligatoires et non négociables. Ensuite, elle présente la méthode des 5 C, critique les pratiques courantes de fixation d'objectifs et indique comment elles peuvent être menées sans consultation des intéressés, rendant les objectifs inatteignables et flous. Deux variantes de négociation d'objectifs sont aussi proposées : une approche commerciale et une sur les promesses de primes nuancées.
En optant pour ces méthodes, les managers peuvent sciemment induire une pression accrue, poussant les collaborateurs à réévaluer leurs possibilités et, dans les cas les plus extrêmes, à partir chercher des opportunités ailleurs.
Objectifs de cette leçon
Apprendre des approches non conventionnelles de fixation d'objectifs pour évaluer leur efficacité dans différents contextes de management
Prérequis pour cette leçon
Connaissances de base en techniques de management et en fixation d'objectifs SMART
Métiers concernés
Managers, chefs d'équipe, responsables de projet
Alternatives et ressources
Approches traditionnelles comme la méthode SMART, OKR (Objectifs et Résultats Clés)
Questions & Réponses
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