Comprendre et Améliorer la Motivation au Travail
Apprenez pourquoi un tiers des cadres démissionnent à cause de leur chef et comment appliquer des stratégies efficaces pour éviter ces démissions.
Préambule

























Miser sur le collectif pour industrialiser la démotivation
























Détails de la leçon
Description de la leçon
Une étude réalisée par le cabinet Gallup montre que un tiers des cadres démissionnent à cause du comportement de leur chef, résumée par l'expression : « On rejoint une entreprise et on quitte un chef ». Le contenu de cette vidéo explore les résultats de la dernière édition de cette enquête, avec un accent particulier sur la situation en Europe, où les salariés français se montrent particulièrement démotivés et mécontents en raison d'un manque de reconnaissance et de rémunération adéquate.
En raison des difficultés actuelles du marché de l'emploi, beaucoup de salariés préfèrent désormais encaisser sans rien dire et prennent du recul au lieu de démissionner. Le paradoxe de la situation est que les managers d'aujourd'hui sont en moyenne mieux formés que ceux des générations précédentes. Cependant, malgré leur formation, beaucoup tombent dans les pièges du stress et de la pression, conduisant à des comportements contre-productifs.
Cet ouvrage vidéo a pour objectif d'exposer ces contradictions et de proposer un guide pratique inversé, expliquant ce qu'il faut absolument éviter pour ne pas démotiver les employés. En mettant l'accent sur ce qu’il ne faut pas faire, il cherche à inciter les managers à adopter les bonnes pratiques pour stimuler les énergies positives dans l'entreprise.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont :
- Expliquer pourquoi les cadres démissionnent souvent à cause de leur chef
- Identifier les bonnes pratiques de management pour améliorer la motivation des employés
- Présenter des méthodes pour éviter les comportements démotivants au travail
Prérequis pour cette leçon
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base en gestion des ressources humaines ou en management.
Métiers concernés
Les professions qui peuvent bénéficier de ce sujet incluent les managers, cadres supérieurs, consultants en RH, et chefs d'équipe.
Alternatives et ressources
Des alternatives aux pratiques de management abordées peuvent inclure des logiciels de gestion des RH tels que Workday ou SAP SuccessFactors, ainsi que des formations en ligne sur LinkedIn Learning ou Coursera.
Questions & Réponses
