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Comprendre et Améliorer la Motivation au Travail

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Démotiver à coup sûr
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Les Enjeux de la Motivation et du Management

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont :


- Expliquer pourquoi les cadres démissionnent souvent à cause de leur chef
- Identifier les bonnes pratiques de management pour améliorer la motivation des employés
- Présenter des méthodes pour éviter les comportements démotivants au travail

Résumé

Apprenez pourquoi un tiers des cadres démissionnent à cause de leur chef et comment appliquer des stratégies efficaces pour éviter ces démissions.

Description

Une étude réalisée par le cabinet Gallup montre que un tiers des cadres démissionnent à cause du comportement de leur chef, résumée par l'expression : « On rejoint une entreprise et on quitte un chef ». Le contenu de cette vidéo explore les résultats de la dernière édition de cette enquête, avec un accent particulier sur la situation en Europe, où les salariés français se montrent particulièrement démotivés et mécontents en raison d'un manque de reconnaissance et de rémunération adéquate.

En raison des difficultés actuelles du marché de l'emploi, beaucoup de salariés préfèrent désormais encaisser sans rien dire et prennent du recul au lieu de démissionner. Le paradoxe de la situation est que les managers d'aujourd'hui sont en moyenne mieux formés que ceux des générations précédentes. Cependant, malgré leur formation, beaucoup tombent dans les pièges du stress et de la pression, conduisant à des comportements contre-productifs.

Cet ouvrage vidéo a pour objectif d'exposer ces contradictions et de proposer un guide pratique inversé, expliquant ce qu'il faut absolument éviter pour ne pas démotiver les employés. En mettant l'accent sur ce qu’il ne faut pas faire, il cherche à inciter les managers à adopter les bonnes pratiques pour stimuler les énergies positives dans l'entreprise.

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Questions fréquentes

Quelle est la principale raison citée par un tiers des cadres pour démissionner ?
Un tiers des cadres démissionnent à cause du comportement de leur chef.
Pourquoi les salariés français sont-ils particulièrement mécontents selon l'étude ?
Les salariés français sont surtout mécontents en raison d'un manque de reconnaissance et de rémunération adéquate.
Quel est le paradoxe observé chez les managers d'aujourd'hui par rapport à ceux des générations précédentes ?
Malgré une meilleure formation, de nombreux managers d'aujourd'hui tombent dans les pièges du stress et de la pression, menant à des comportements contre-productifs.

Programme détaillé

3 commentaires
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mdf.da.silva
Il y a 4 mois
Merci pour cette formation. Les sujets reflètent parfaitement la réalité.
n.directum
Il y a 2 ans
Merci.....
dan.fort
Il y a 4 ans
Merveilleux point présenté et bien expliqué. Merci