Techniques de Coaching par Surprise

Coacher pour se défouler
Vidéo non disponible ! Réessayez plus tard
Cette vidéo fait partie de la formation
Démotiver à coup sûr
Revoir le teaser Je m'abonne
5,0
Transcription

Cette leçon fait partie de la formation
49,00€ Je commande

Formation incluse dans l'abonnement Elephorm Je m'abonne à Elephorm

DescriptionProgrammeAvis
5,0
Cette leçon fait partie de la formation
49,00€ Je commande

Formation incluse dans l'abonnement Elephorm Je m'abonne à Elephorm

Les objectifs de cette vidéo sont :

  • Comprendre les bénéfices et les risques du coaching par surprise.
  • Explorer les différents styles de débriefing et leurs impacts sur les collaborateurs.
  • Savoir identifier les limites de ces méthodes et les compléter avec des formations.

Cette leçon traite des techniques de coaching par surprise, de leurs impacts sur les performances des collaborateurs, et des différents styles de débriefing.

Dans cette leçon, nous explorons en détail la méthode de coaching par surprise, qui consiste à observer les collaborateurs sans préavis afin de recueillir des informations directes sur leurs pratiques. Nous abordons les différentes étapes de cette démarche, de l'arrivée inattendue dans le bureau du collaborateur jusqu'au débriefing. Vous apprendrez comment cette approche peut dévoiler des aspects authentiques de la performance et découvrir les avantages et inconvénients d'une telle méthode.

Nous examinons également les trois styles de débriefing possibles : l'hypocrite, qui valorise principalement les points forts; le fourbe, qui utilise les points forts futiles pour mieux souligner les faiblesses; et le tueur, qui ne mâche pas ses mots et expose toutes les failles en public pour asseoir son autorité.

Enfin, nous discuterons des limites de cette méthode et de l'importance de complémenter le coaching avec des formations adéquates pour une amélioration continue.

Voir plus
Questions réponses
Qu'est-ce que le coaching par surprise?
Le coaching par surprise consiste à observer un collaborateur sans l'avertir à l'avance pour obtenir une évaluation authentique de ses pratiques professionnelles.
Quels sont les trois styles de débriefing mentionnés?
Les trois styles de débriefing sont l'hypocrite, le fourbe et le tueur, chacun ayant une approche différente pour fournir des retours sur performance.
Quels sont les avantages du coaching suivi de formations?
Le coaching suivi de formations permet de renforcer les compétences observées et non maîtrisées, assurant ainsi une amélioration continue et durable des performances.

Programme détaillé

3 commentaires
5,0
3 votes
5
4
3
2
1
mdf.da.silva
Il y a 2 mois
Merci pour cette formation. Les sujets reflètent parfaitement la réalité.
n.directum
Il y a 2 ans
Merci.....
dan.fort
Il y a 4 ans
Merveilleux point présenté et bien expliqué. Merci