Comment Soigner et Préserver Son Image en tant que Manager

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Les objectifs de cette vidéo sont de :

  • Présenter les principes pour maintenir une bonne image en tant que manager
  • Discuter des techniques pour éviter la solidarité mal dirigée
  • Mettre en lumière l'importance de l'alignement avec son supérieur
  • Souligner la nécessité de se distancier des rebelles et fortes têtes au sein de l'organisation.

Cette leçon met en avant l'importance de soigner et préserver son image en tant que manager. Elle présente des stratégies pour aligner ses actions avec les attentes de la hiérarchie.

Dans cette leçon, nous discutons des méthodes pour soigner et préserver son image en tant que manager. Il est primordial pour tout manager responsable de privilégier ces aspects au lieu de se concentrer exclusivement sur les résultats économiques ou l’épanouissement de l’équipe. Nous couvrons des principes essentiels comme ne pas succomber à la solidarité mal dirigée et maintenir une conformité d'opinion avec son supérieur. Le cours met l'accent sur l'importance d'être perçu comme un allié de la direction plutôt qu’un agitateur. De plus, nous examinons les techniques pour éviter d'être considéré comme un 'yes-man', en proposant des manières de montrer une indépendance tout en restant aligné avec son patron. Enfin, nous abordons le rôle des valeurs d'entreprise, illustré par l'exemple d'Enron, et comment elles peuvent être utilisées, même si elles ne sont pas toujours suivies en pratique. Les valeurs telles que le respect, l’intégrité, la communication et l'excellence sont particulièrement soulignées.

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Questions réponses
Pourquoi est-il crucial pour un manager de maintenir une convergence de vue avec son patron?
Il est crucial pour un manager de maintenir une convergence de vue avec son patron pour assurer son avancement professionnel et éviter d'être perçu comme un agitateur nuisible.
Quels sont les deux principes de base à respecter pour préserver son image de manager?
Les deux principes de base sont : ne pas tomber dans le piège de la solidarité mal dirigée et être légitimiste, c'est-à-dire soutenir toujours les décisions de la direction.
Comment peut-on éviter d'être perçu comme un 'yes-man' tout en étant d'accord avec son patron?
Pour éviter d’être perçu comme un 'yes-man', un manager peut feindre au début de ne pas être d'accord pour ensuite se ranger aux côtés de son patron, ou être d'emblée d'accord sur les points essentiels tout en montrant une légère opposition pour paraître indépendant.

Programme détaillé

3 commentaires
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mdf.da.silva
Il y a 4 mois
Merci pour cette formation. Les sujets reflètent parfaitement la réalité.
n.directum
Il y a 2 ans
Merci.....
dan.fort
Il y a 4 ans
Merveilleux point présenté et bien expliqué. Merci