Préparation de l'Entretien Annuel d'Évaluation
Découvrez comment bien préparer votre entretien annuel d'évaluation et l'importance de ce moment pour l'entreprise.
Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »






Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Les objectifs pour l'entretien annuel
Le contenu de l'entretien annuel







La conduite de l'entretien annuel
Comment fixer des objectifs ?








Traiter les désaccords et savoir approfondir






Conclusion de la formation à l'entretien annuel
Détails de la leçon
Description de la leçon
La préparation de l'entretien annuel d'évaluation est une étape cruciale dans la vie professionnelle. Cet entretien permet d'évaluer les performances, de fixer de nouveaux objectifs et de discuter des opportunités de développement. Il est essentiel de préparer cet entretien avec soin pour en tirer le meilleur profit. Dans cette leçon, nous discutons de toutes les mesures à prendre en amont, notamment la révision des objectifs de l'année passée, l'analyse des succès et domaines d'amélioration, ainsi que la préparation de questions pertinentes et constructives. Le but est de s'assurer que cet entretien soit productif et bénéfique pour votre progression professionnelle.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Comprendre l'importance de l'entretien annuel d'évaluation
- Savoir comment préparer efficacement cet entretien
- Identifier les points clés à discuter lors de l'entretien
Prérequis pour cette leçon
Il est recommandé de :
- Avoir accès à l'entretien de l'année précédente
- Préparer une liste des objectifs et des réalisations de l'année
Métiers concernés
Cette leçon est particulièrement utile pour :
- Les cadres et managers impliqués dans la conduite d'évaluations
- Les professionnels des ressources humaines
- Tous les employés souhaitant améliorer leur performance professionnelle
Alternatives et ressources
Pour ceux qui cherchent d'autres méthodes d'évaluation, ils peuvent considérer des alternatives telles que :
- Les feedbacks trimestriels
- Les évaluations peer-to-peer
- Les bilans de compétences formels
Questions & Réponses
