Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »
Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Les objectifs pour l'entretien annuel
Le contenu de l'entretien annuel
La conduite de l'entretien annuel
Comment fixer des objectifs ?
Traiter les désaccords et savoir approfondir
Conclusion de la formation à l'entretien annuel
Détails de la leçon
Description de la leçon
L'entretien annuel est un élément essentiel du management moderne. Il se compose de quatre socles principaux : il s'agit d'un entretien d'appréciation, il est périodique et ses objectifs sont clairement définis. Le but est de créer un moment privilégié pour le manager et le salarié afin d'évaluer objectivement le travail, d'échanger librement sur la performance de l'année écoulée et de définir de nouvelles orientations.
Ce temps est unique dans l'année et permet de faire le point sur les contributions du salarié et ses opportunités de développement. Pour que cet exercice soit fructueux, il est impératif que les deux parties soient dans une relation d'écoute, de conseil et de coopération.
Ainsi, l'entretien permet de renforcer l'engagement du salarié et de maximiser sa performance pour le bénéfice de l'entreprise.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de comprendre les composants de l'entretien annuel, d'apprendre à structurer un entretien efficace, et d'identifier les bonnes pratiques pour favoriser la collaboration entre manager et salarié.
Prérequis pour cette leçon
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une connaissance de base en management peut être utile.
Métiers concernés
Le contenu est pertinent pour tous les managers, responsables RH, et employés responsabilisés dans le cadre de processus d'évaluation et de développement des compétences.
Alternatives et ressources
En dehors de l'entretien annuel classique, des entretiens semestriels ou des retours d'expérience réguliers peuvent être envisagés.
Questions & Réponses
Je m'abonne