Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »
Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Les objectifs pour l'entretien annuel
Le contenu de l'entretien annuel
La conduite de l'entretien annuel
Comment fixer des objectifs ?
Traiter les désaccords et savoir approfondir
Conclusion de la formation à l'entretien annuel
Détails de la leçon
Description de la leçon
L'entretien d'évaluation est un outil essentiel pour les entreprises souhaitant gérer efficacement les compétences de leur personnel. Lors de cet entretien, il est crucial de distinguer deux dimensions : le passé, représenté par le bloc bleu où le travail accompli est apprécié, et l'avenir, symbolisé par le bloc jaune où l'on discute des perspectives.
Les quatre thèmes principaux abordés sont les suivants : la tenue du poste et de la mission, la qualité des compétences, la réalisation des objectifs, et la place dans la vie d'équipe. Que ce soit pour analyser le bilan ou projeter l'avenir, ces thèmes restent constants.
Ensuite, il est impératif d'évaluer les compétences techniques et comportementales de chaque collaborateur. Si le collaborateur détient des responsabilités managériales, ses compétences en management seront également évaluées. Pour ce faire, il est recommandé d'utiliser des faits précis et de s'appuyer sur la fiche de poste du collaborateur.
Les systèmes de cotation peuvent varier : notation quantitative (étoiles, niveaux) ou qualitative. Chaque entreprise doit choisir le système qui convient le mieux à sa culture. Accorder du temps et déployer une méthodologie rigoureuse sont essentiels pour que ces évaluations soient justes et productives.
Objectifs de cette leçon
Comprendre les différentes étapes de l'entretien d'évaluation
Apprendre à évaluer objectivement les compétences des collaborateurs
Adapter les documents d'évaluation à la culture de l'entreprise
Prérequis pour cette leçon
Connaissance des objectifs et des missions des postes dans l'entreprise
Capacité à recueillir et analyser des faits de manière objective
Métiers concernés
Gestion des ressources humaines
Management des équipes
Direction des opérations
Alternatives et ressources
Grille d'évaluation qualitative
Évaluation par feedback 360°
Rating scales
Questions & Réponses
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