Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »
Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Les objectifs pour l'entretien annuel
Le contenu de l'entretien annuel
La conduite de l'entretien annuel
Comment fixer des objectifs ?
Traiter les désaccords et savoir approfondir
Conclusion de la formation à l'entretien annuel
Détails de la leçon
Description de la leçon
L'introduction et la conclusion d'un entretien jouent un rôle crucial dans la gestion des relations entre un manager et son collaborateur. Pendant l'introduction, le manager doit expliquer l'objectif de l'entretien, sa durée, et les étapes à suivre après la rencontre. Cela permet de rassurer le collaborateur et de clarifier le contexte. La conclusion de l'entretien est tout aussi importante : elle permet de récapituler les points discutés, de donner la parole au collaborateur et de formaliser les résultats sous forme de document. Cette étape assure la clarté et la cohésion dans la communication. Préciser les modalités et signer les documents sont des pratiques essentielles pour montrer du respect envers le collaborateur et souligner l'importance de l'entretien.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont :
- Comprendre l'importance de l'introduction et de la conclusion dans un entretien.
- Acquérir des techniques pour structurer ces phases.
- Apprendre à formaliser et à documenter les conclusions d'un entretien.
Prérequis pour cette leçon
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une expérience en management peut être utile.
Métiers concernés
Les compétences abordées dans cette vidéo sont particulièrement utiles pour :
- Managers d'équipe.
- Responsables des ressources humaines.
- Chefs de projet.
Alternatives et ressources
Alternative 1 : Utilisation de logiciels de gestion d'entretiens.
Alternative 2 : Mise en place de formations en communication pour managers.
Questions & Réponses
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