Sources et Inspirations de la Formation
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont d'offrir une vue d'ensemble sur les théories de l'analyse transactionnelle et de la PNL, ainsi que de présenter des outils pratiques développés par des consultants en management pour améliorer les structures organisationnelles.
Résumé
Cette formation est construite sur l'expérience professionnelle et théorique, incluant des contributions de cabinets spécialisés comme Mongolfier Consultants, Timmy Manager, et Success Insight.
Description
La formation présentée combine diverses sources de connaissances et d'expertises. Elle s'appuie sur l' analyse transactionnelle et la programming neuro-linguistique (PNL), en tirant profit de l'expérience accumulée au cours des années. Les cabinets de conseil en management et organisation, tels que Mongolfier Consultants basé à Grenoble, ont joué un rôle clé. De plus, l'application Timmy Manager, conçue pour les managers, ainsi que Success Insight avec leur produit DISC, ont apporté des contributions significatives. Leurs ressources et expertises ont été intégrées dans cette formation pour offrir une approche complète et enrichissante.
Questions fréquentes
Programme détaillé
Module 1 - Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Module 2 - Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »
Module 3 - Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Module 4 - Les objectifs pour l'entretien annuel
Module 5 - Le contenu de l'entretien annuel
Module 6 - La conduite de l'entretien annuel
Module 7 - Comment fixer des objectifs ?
Module 8 - Traiter les désaccords et savoir approfondir
Module 9 - Conclusion de la formation à l'entretien annuel
