Analyse et Évaluation d'Objectifs
Objectifs
À la fin de cette vidéo, vous serez capable de :
- Définir des objectifs SMART clairs et précis.
- Évaluer la faisabilité et la pertinence des objectifs.
- Mettre en place des indicateurs de performance adaptés.
Résumé
Cette vidéo vous explique pourquoi il est essentiel de définir des objectifs SMART pour garantir l'efficacité de vos projets.
Description
Dans cette leçon, nous analyserons divers exemples d'objectifs pour déterminer s'ils répondent aux critères SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporel). Nous discuterons d'objectifs vagues tels que 'améliorer la productivité' ou 'être vigilant au climat de l'équipe', et expliquerons pourquoi ils ne sont pas appropriés. En revanche, des objectifs précis comme 'suivre une formation d'initiation à la comptabilité avant le mois d'avril' seront étudiés comme des modèles efficaces. Nous allons également voir l'importance de définir clairement les indicateurs de performance et les délais associés à chaque objectif.
Adopter la méthode SMART vous permettra de mieux structurer votre travail et celui de vos collaborateurs, assurant ainsi une meilleure évaluation et suivi de vos progrès.
Questions fréquentes
Programme détaillé
Module 1 - Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Module 2 - Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »
Module 3 - Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Module 4 - Les objectifs pour l'entretien annuel
Module 5 - Le contenu de l'entretien annuel
Module 6 - La conduite de l'entretien annuel
Module 7 - Comment fixer des objectifs ?
Module 8 - Traiter les désaccords et savoir approfondir
Module 9 - Conclusion de la formation à l'entretien annuel
