Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »
Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Les objectifs pour l'entretien annuel
Le contenu de l'entretien annuel
La conduite de l'entretien annuel
Comment fixer des objectifs ?
Traiter les désaccords et savoir approfondir
Conclusion de la formation à l'entretien annuel
Détails de la leçon
Description de la leçon
L'entretien annuel, dirigé par l'employeur, est un rendez-vous régulier entre le salarié et son supérieur hiérarchique. Il vise à évaluer la performance, fixer des objectifs et identifier les besoins de formation. Bien que non obligatoire, il est fortement conseillé pour maintenir une gestion efficace des compétences et des salaires.
En revanche, l'entretien professionnel est obligatoire et codifié par le Code du travail. Il se concentre sur la formation, l'évolution des compétences et l'orientation de carrière. Cet entretien doit être mené dans des cas spécifiques, tels que pour les salariés ayant deux ans d'ancienneté, ceux de plus de 45 ans, ou à la fin d'un congé parental ou maternité, ainsi que pour les salariés au forfait jour.
Ces deux entretiens sont complémentaires et nécessaires pour une bonne gestion des ressources humaines dans l'entreprise.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de comprendre les différences entre l'entretien annuel et l'entretien professionnel, de connaître les obligations légales liées à chaque type d'entretien, et d'apprendre à les mettre en œuvre efficacement dans votre entreprise.
Prérequis pour cette leçon
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour suivre cette vidéo, bien qu'une connaissance de base en ressources humaines et en gestion du personnel soit bénéfique.
Métiers concernés
Les concepts abordés dans cette vidéo sont particulièrement utiles pour les responsables des ressources humaines, conseillers en formation, et consultants en gestion du personnel.
Alternatives et ressources
En alternative aux entretiens traditionnels, les entreprises peuvent utiliser des outils numériques comme les plateformes d'évaluation en ligne ou les systèmes de gestion des compétences pour automatiser et optimiser ces processus.
Questions & Réponses
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