Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »
Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Les objectifs pour l'entretien annuel
Le contenu de l'entretien annuel
La conduite de l'entretien annuel
Comment fixer des objectifs ?
Traiter les désaccords et savoir approfondir
Conclusion de la formation à l'entretien annuel
Détails de la leçon
Description de la leçon
Cette leçon vous guide à travers les dix bonnes pratiques essentielles pour mener un entretien efficace. Il est crucial de prendre en compte l'ensemble de l'année passée plutôt que de se focaliser uniquement sur les événements récents. Il faut également valoriser le progrès, en prenant en considération le niveau d'expérience de chaque collaborateur. Pour garder le processus objectif, il est fondamental de s'appuyer sur des faits concrets et de valoriser le travail plutôt que d'émettre des jugements personnels.
Il est important de structurer l'entretien pour éviter toute confusion et s'assurer que chaque sujet est traité de manière complète. Le manager doit adopter une position d'écoute, en utilisant des techniques de reformulation et en évitant les polémiques interpersonnelles. Dire la vérité avec courage, même si elle est difficile à entendre, est une responsabilité clé du manager. Enfin, l’objectif est de parvenir à une convergence de vues entre le manager et le collaborateur pour assurer une coopération efficace.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont d'apprendre à mener des entretiens efficaces, d'adopter des pratiques objectives et constructives, et de mieux interagir avec les collaborateurs.
Prérequis pour cette leçon
Il est recommandé d'avoir une expérience de gestion d'équipe ou d'avoir suivi des formations de management préalable.
Métiers concernés
Ce contenu est particulièrement pertinent pour les managers, les responsables RH, les directeurs de département et autres professionnels en charge de la gestion du personnel.
Alternatives et ressources
En complément, vous pouvez explorer des logiciels comme Zenefits, BambooHR ou People HR pour gérer les entretiens et les performances des collaborateurs.
Questions & Réponses
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