Importance d'un Processus Structuré
Objectifs
Objectifs de cette vidéo :
- Comprendre l'importance d'un entretien annuel structuré.
- Apprendre à planifier et structurer les entretiens annuels.
- Identifier les différents processus RH associés.
Résumé
Découvrez comment structurer et optimiser les entretiens annuels pour favoriser l'engagement des collaborateurs.
Description
Contrairement à ce qu'on pourrait penser, l'entretien annuel est bien plus qu'un simple rendez-vous entre le manager et le collaborateur. Cette rencontre s'inscrit dans un calendrier général et doit être vue comme faisant partie d'un véritable projet de ressources humaines. Un entretien isolé, sans préparation ni suivi, perd beaucoup de son sens. La clé du succès réside dans la répétition d'un cycle structuré : phase de préparation, phase d'entretien, et phase de suivi. Chacune de ces étapes doit être planifiée dans le temps pour légitimer l'entretien dans un processus global.
Il est également essentiel de penser à différents processus : demandes de formation, évolutions professionnelles, augmentations salariales, et promotions. Chaque processus doit être clairement défini, connu et respecté par les quatre acteurs principaux : le collaborateur, le manager, la direction des ressources humaines, et la direction générale. La formalisation de ces processus garantit un engagement mutuel et permet de renforcer la confiance et l'efficacité des entretiens annuels.
Questions fréquentes
Programme détaillé
Module 1 - Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Module 2 - Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »
Module 3 - Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Module 4 - Les objectifs pour l'entretien annuel
Module 5 - Le contenu de l'entretien annuel
Module 6 - La conduite de l'entretien annuel
Module 7 - Comment fixer des objectifs ?
Module 8 - Traiter les désaccords et savoir approfondir
Module 9 - Conclusion de la formation à l'entretien annuel
