Évaluation et Conduite du Changement
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Fournir des outils pratiques pour l'organisation des entretiens annuels
- Améliorer la communication entre managers et collaborateurs
- Développer la performance managériale
- Optimiser les processus de conduite au changement
Résumé
Découvrez des outils et techniques pour améliorer votre performance managériale lors des entretiens annuels avec vos collaborateurs.
Description
Cette formation vise à fournir aux managers des outils pratiques pour améliorer leurs compétences lors des entretiens annuels d'évaluation. En ayant un ancrage opérationnel fort, elle s'adresse directement aux managers souhaitant renforcer leur dialogue avec leurs collaborateurs. Le contenu couvre la mise en place de processus de conduite au changement, l'amélioration de la communication interne, et l'évaluation de la performance managériale.
Vous apprendrez à mieux comprendre les enjeux de l'entretien annuel tant pour vous que pour l'entreprise et le collaborateur. La formation propose également des aides pour faciliter la communication avec des collaborateurs, développer des stratégies de performance, et optimiser les entretiens annuels. Cette approche permet de renforcer la relation de confiance entre manager et collaborateur, tout en définissant des objectifs clairs et atteignables.
Questions fréquentes
Programme détaillé
Module 1 - Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Module 2 - Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »
Module 3 - Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Module 4 - Les objectifs pour l'entretien annuel
Module 5 - Le contenu de l'entretien annuel
Module 6 - La conduite de l'entretien annuel
Module 7 - Comment fixer des objectifs ?
Module 8 - Traiter les désaccords et savoir approfondir
Module 9 - Conclusion de la formation à l'entretien annuel
