Maîtriser la Distinction entre Faits, Opinions et Sentiments pour une Meilleure Gestion
Cette vidéo vous aide à distinguer entre les faits, les opinions et les sentiments dans le cadre de la gestion d'équipe et des entretiens d'évaluation.
Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »






Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Les objectifs pour l'entretien annuel
Le contenu de l'entretien annuel







La conduite de l'entretien annuel
Comment fixer des objectifs ?








Traiter les désaccords et savoir approfondir






Conclusion de la formation à l'entretien annuel
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous explorons comment un manager peut mieux gérer son équipe en distinguant les faits, les opinions et les sentiments. Il est essentiel pour un manager de baser ses décisions sur des faits objectifs plutôt que sur des opinions ou des sentiments. Par exemple, affirmer que 'tes résultats sont très satisfaisants' est un fait vérifiable, tandis que 'tu ne fais pas suffisamment d'efforts' est une opinion subjective. Nous décortiquons plusieurs affirmations pour montrer cette distinction et soulignons l'importance d'étayer les opinions par des faits concrets. Cette approche permet de réduire le biais affectif et d'améliorer la clarté et l'efficacité des évaluations de performance. Ainsi, un manager sera en mesure de gérer les comportements problématiques de manière plus structurée et professionnelle.
Nous illustrons également comment formuler des retours constructifs en utilisant des faits. Par exemple, au lieu de dire 'ton manque de ponctualité est préjudiciable', il est plus avisé de dire 'j'ai noté que tu étais arrivé trois fois en retard la semaine dernière'. En apprenant à faire ces distinctions, les managers peuvent avoir des entretiens d'évaluation plus productifs et contribuer à un climat de travail plus serein et plus professionnel.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Apprendre à distinguer les faits des opinions et sentiments.
- Savoir comment baser les évaluations sur des faits objectifs.
- Améliorer la communication en milieu professionnel.
- Réduire l'impact des biais affectifs dans les décisions managériales.
Prérequis pour cette leçon
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une expérience managériale peut être utile pour mieux contextualiser les exemples présentés.
Métiers concernés
Les métiers concernés par cette leçon incluent :
- Managers
- Responsables d'équipe
- Directeurs des ressources humaines
- Consultants en gestion
Alternatives et ressources
Pour approfondir ces concepts, vous pouvez également consulter des livres ou cours en ligne sur la communication en management et la psychologie du travail.
Questions & Réponses
