Maîtriser la Distinction entre Faits, Opinions et Sentiments pour une Meilleure Gestion

La méthode SOFA
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Les objectifs de cette vidéo sont de :

  • Apprendre à distinguer les faits des opinions et sentiments.
  • Savoir comment baser les évaluations sur des faits objectifs.
  • Améliorer la communication en milieu professionnel.
  • Réduire l'impact des biais affectifs dans les décisions managériales.

Cette vidéo vous aide à distinguer entre les faits, les opinions et les sentiments dans le cadre de la gestion d'équipe et des entretiens d'évaluation.

Dans cette leçon, nous explorons comment un manager peut mieux gérer son équipe en distinguant les faits, les opinions et les sentiments. Il est essentiel pour un manager de baser ses décisions sur des faits objectifs plutôt que sur des opinions ou des sentiments. Par exemple, affirmer que 'tes résultats sont très satisfaisants' est un fait vérifiable, tandis que 'tu ne fais pas suffisamment d'efforts' est une opinion subjective. Nous décortiquons plusieurs affirmations pour montrer cette distinction et soulignons l'importance d'étayer les opinions par des faits concrets. Cette approche permet de réduire le biais affectif et d'améliorer la clarté et l'efficacité des évaluations de performance. Ainsi, un manager sera en mesure de gérer les comportements problématiques de manière plus structurée et professionnelle.

Nous illustrons également comment formuler des retours constructifs en utilisant des faits. Par exemple, au lieu de dire 'ton manque de ponctualité est préjudiciable', il est plus avisé de dire 'j'ai noté que tu étais arrivé trois fois en retard la semaine dernière'. En apprenant à faire ces distinctions, les managers peuvent avoir des entretiens d'évaluation plus productifs et contribuer à un climat de travail plus serein et plus professionnel.

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Questions réponses
Quelle est la différence entre un fait et une opinion ?
Un fait est une information objective vérifiable, tandis qu'une opinion est une interprétation subjective de cette information.
Pourquoi est-il important de baser les évaluations sur des faits ?
Baser les évaluations sur des faits permet d'éviter les biais subjectifs et assure une gestion plus équitable et professionnelle des performances.
Comment peut-on prouver que l'affirmation 'les usagers se plaignent des délais d'attente' est un fait ?
Il est possible de prouver cette affirmation en fournissant des statistiques, des rapports ou des enquêtes client qui montrent des plaintes réelles sur les délais d'attente.

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