Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »
Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Les objectifs pour l'entretien annuel
Le contenu de l'entretien annuel
La conduite de l'entretien annuel
Comment fixer des objectifs ?
Traiter les désaccords et savoir approfondir
Conclusion de la formation à l'entretien annuel
Détails de la leçon
Description de la leçon
Cette formation vous guide à travers les étapes essentielles pour réaliser un entretien annuel efficace. Vous découvrirez l'importance des faits concrets pour évaluer le travail, l'impact de la positivité dans l'échange, et la nécessité de dire la vérité. Apprenez à poser des questions ouvertes et à écouter activement votre collaborateur pour instaurer une confiance durable. En appliquant ces principes, vous améliorererez non seulement la performance individuelle, mais aussi la dynamique de votre équipe.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de vous fournir des techniques pour :
- Conduire des entretiens annuels basés sur des faits concrets
- Maintenir une dynamique positive dans l'équipe
- Créer un climat de confiance et de vérité
- Poser des questions pertinentes et ouvertes
- Écouter activement vos collaborateurs
Prérequis pour cette leçon
Avoir une expérience de base en gestion d'équipe ou en management est recommandé.
Métiers concernés
Les compétences abordées dans cette vidéo sont particulièrement pertinentes pour les managers, directeurs de ressources humaines, et consultants en management.
Alternatives et ressources
Des logiciels de gestion de performance comme Workday ou SuccessFactors peuvent être utilisés pour structurer et suivre les entretiens annuels.
Questions & Réponses
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