Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »
Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Les objectifs pour l'entretien annuel
Le contenu de l'entretien annuel
La conduite de l'entretien annuel
Comment fixer des objectifs ?
Traiter les désaccords et savoir approfondir
Conclusion de la formation à l'entretien annuel
Détails de la leçon
Description de la leçon
L'entretien annuel est un moment clé dans la gestion d'une équipe. Il sert à établir un bilan de l'année écoulée, apprécier la qualité du travail fourni, préparer l'année à venir, et offrir un espace de dialogue privilégié. C'est aussi une occasion de s'engager mutuellement pour atteindre les objectifs fixés. Un bon entretien permet de clarifier la mission de chacun et de réduire les écarts de communication et de compétences, garantissant ainsi une meilleure performance globale.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Comprendre l'importance de l'entretien annuel
- Savoir établir un bilan de l'année écoulée
- Apprendre à porter une appréciation sur la qualité du travail
- Préparer l'année à venir
- Créer un dialogue constructif avec les collaborateurs
Prérequis pour cette leçon
Aucune connaissance préalable spécifique n'est nécessaire pour suivre cette vidéo, mais une expérience en management ou en gestion des ressources humaines peut être utile.
Métiers concernés
Cette vidéo est particulièrement utile pour les managers d'équipe, les directeurs des ressources humaines, et les superviseurs à divers niveaux souhaitant améliorer leurs techniques d'évaluation professionnelle.
Alternatives et ressources
Les alternatives à l'entretien annuel peuvent inclure des entretiens trimestriels, des sessions de feedback continu, ou des réunions de bilan de projet.
Questions & Réponses
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