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Comment Fixer des Objectifs SMART : Techniques et Astuces

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Chapitre 7 Leçon 4
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Découvrez comment fixer des objectifs SMART pour améliorer la performance de votre équipe.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Dans cette leçon, nous explorerons différentes méthodes de fixation d'objectifs, notamment la méthode SMART, PIANO et MALIN. Vous apprendrez à définir des objectifs qui sont spécifiques, mesurables, ambitieux, réalistes, temporalisés et adaptés à l'environnement. Nous fournirons des exemples concrets de bons et mauvais objectifs, ainsi que des conseils sur les moyens à mettre en place pour atteindre ces objectifs. Vous comprendrez également l'importance d'offrir à votre équipe non seulement les ressources financières, mais aussi des méthodes de travail adaptées et du support managérial pour réussir.

Enfin, un exercice pratique vous permettra de mettre en œuvre ces techniques en évaluant des objectifs selon les critères SMART, PIANO ou MALIN. Cette approche pragmatique vous aidera à devenir un manager plus efficace et à mieux accompagner vos collaborateurs vers la réussite.

Objectifs de cette leçon

Apprendre à fixer des objectifs SMART, PIANO et MALIN pour améliorer la performance et l'engagement des collaborateurs.

Prérequis pour cette leçon

Connaissances de base en gestion d'équipe et en management.

Métiers concernés

Management, gestion de projet, ressources humaines, leadership d'équipe.

Alternatives et ressources

Logiciels de gestion de projet tels que Trello, Asana, ou Microsoft Project.

Questions & Réponses

Un objectif SMART est défini comme étant Spécifique, Mesurable, Ambitieux, Réaliste, Temporalisé et Compris dans son environnement.
Vérifier les objectifs selon les critères SMART assure qu'ils sont clairs, atteignables et alignés avec les ressources et les délais disponibles, augmentant ainsi les chances de succès.
Réorganiser le travail, recevoir l'aide du manager, changer de méthode de travail, et apporter de nouveaux matériels sont d'autres moyens de réussir.