Les étapes clés pour réussir son entretien annuel
Objectifs
Comprendre les étapes nécessaires pour mettre en place un entretien annuel
Identifier les instances à consulter pour ce processus
Optimiser la gestion de projet pour une mise en œuvre réussie des entretiens annuels
Résumé
Découvrez les étapes clés pour mettre en place un entretien annuel en entreprise, une démarche essentielle mais complexe.
Description
Mettre en place un entretien annuel n'est pas une mince affaire, particulièrement dans les entreprises de taille conséquente. Il est crucial de respecter certaines étapes pour garantir un bon déroulement et éviter des conséquences négatives sur les conditions de travail. Ainsi, il faut solliciter le CHSCT et le comité d'entreprise (ou les délégués du personnel) pour assurer que toutes les parties prenantes soient informées et impliquées dans ce processus.
La démarche doit être gérée comme un projet de ressources humaines, en mode projet, avec un chef de projet, un calendrier, des objectifs clairs, une lettre de mission et une feuille de route. La formation et la communication sont essentielles pour garantir la réussite de cette initiative.
En résumé, bien que complexe, la mise en place d'un entretien annuel est bénéfique pour l'optimisation des conditions de travail et la bonne gestion des ressources humaines de votre entreprise.
Questions - réponses
Programme détaillé
Module 1 - Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Module 2 - Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »
Module 3 - Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Module 4 - Les objectifs pour l'entretien annuel
Module 5 - Le contenu de l'entretien annuel
Module 6 - La conduite de l'entretien annuel
Module 7 - Comment fixer des objectifs ?
Module 8 - Traiter les désaccords et savoir approfondir
Module 9 - Conclusion de la formation à l'entretien annuel
