Comment fixer un objectif à un collaborateur

Qu'est-ce qu'un objectif ?
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Les objectifs de cette vidéo sont :
- Apprendre à fixer des objectifs spécifiques et mesurables.
- Comprendre l'importance de la cohérence entre les objectifs des différents collaborateurs.
- Distinguer entre objectifs de résultat et objectifs de progrès.

Définir et fixer des objectifs pour les collaborateurs en tenant compte des objectifs globaux de l'entreprise et des contraintes temporelles.

Dans cette leçon, nous explorerons comment fixer un objectif à un collaborateur de manière efficace et cohérente. Un objectif doit être spécifique, mesurable, observable, et vérifiable. Il doit s'intégrer dans les objectifs de l'entreprise et comporter un timing clair. Il est également crucial que les objectifs des différents collaborateurs soient cohérents et ne se contredisent pas.

Nous illustrons cela avec l'exemple de définir ce qu'est un bon médecin, montrant que les qualités subjectives peuvent varier et créer des divergences.

Enfin, nous apprenons à distinguer deux types d'objectifs : les objectifs de résultat, comme l'augmentation de 5% du chiffre d'affaires, et les objectifs de progrès, comme l'amélioration spécifique d'une performance.

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Questions réponses
Qu'est-ce qu'un objectif selon la vidéo ?
Un objectif est un résultat spécifique, mesurable, observable, et vérifiable.
Pourquoi les objectifs d'un collaborateur doivent-ils être cohérents avec ceux des autres ?
Les objectifs doivent être cohérents pour éviter les contradictions et assurer une harmonie dans la réalisation des buts de l'entreprise.
Quels sont les deux types d'objectifs mentionnés dans la vidéo ?
Les deux types d'objectifs sont les objectifs de résultat et les objectifs de progrès.

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