Gestion des Perspectives d'Évolution lors de l'Entretien Individuel Annuel
Apprenez à gérer efficacement les perspectives d'évolution pour vos collaborateurs lors de l'entretien individuel annuel. Découvrez les clés pour montrer votre intérêt pour leur vie professionnelle à long terme.
Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »






Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Les objectifs pour l'entretien annuel
Le contenu de l'entretien annuel







La conduite de l'entretien annuel
Comment fixer des objectifs ?








Traiter les désaccords et savoir approfondir






Conclusion de la formation à l'entretien annuel
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous aborderons l'importance de discuter des perspectives d'évolution avec vos collaborateurs lors de l'entretien individuel annuel. Vous apprendrez pourquoi il est essentiel de préparer ce moment et comment proposer des idées et des perspectives même si votre collaborateur semble incertain de ses aspirations professionnelles. Nous mettrons en lumière la nécessité de garantir que ce sujet soit abordé dans un cadre propice, loin des discussions informelles qui pourraient avoir lieu devant la machine à café. Enfin, nous détaillerons les grands thèmes à travailler avec vos collaborateurs, incluant l'évaluation du poste, des compétences, de la formation, de l'avancée de l'équipe, et bien évidemment, des perspectives d'évolution professionnelle.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
1. Apprendre à préparer et conduire un entretien individuel efficace.
2. Comprendre l'importance de discuter des perspectives d'évolution.
3. Savoir proposer des idées constructives pour le développement professionnel des collaborateurs.
Prérequis pour cette leçon
Aucune connaissance spécifique n'est requise, mais une expérience en gestion d'équipe est un atout.
Métiers concernés
Cette vidéo est particulièrement utile pour les managers, les responsables des ressources humaines et les directeurs d'équipe.
Alternatives et ressources
Pour ceux qui préfèrent des approches différentes, des solutions digitales telles que logiciels de gestion RH ou plateformes de développement professionnel peuvent être utilisées.
Questions & Réponses
