Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »
Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Les objectifs pour l'entretien annuel
Le contenu de l'entretien annuel
La conduite de l'entretien annuel
Comment fixer des objectifs ?
Traiter les désaccords et savoir approfondir
Conclusion de la formation à l'entretien annuel
Détails de la leçon
Description de la leçon
L'évaluation du comportement des collaborateurs durant l'entretien individuel est cruciale pour garantir une bonne cohésion d'équipe. Il est essentiel de définir des critères précis, tels que la sociabilité, la capacité à travailler en équipe, la gestion des conflits, et la communication. Ces aspects peuvent être notés de manière quantitative ou qualitative selon les entreprises. Pour une évaluation juste et objective, il peut être utile de solliciter l'avis d'autres managers. Enfin, il est important de baser le feedback sur des faits concrets pour éviter toute subjectivité.
Objectifs de cette leçon
Comprendre les critères d'évaluation du comportement des collaborateurs.
Apprendre à structurer un entretien individuel.
Savoir donner un feedback constructif basé sur des faits.
Prérequis pour cette leçon
Connaissances de base en gestion d'équipe.
Expérience préalable en conduite d'entretiens individuels est un plus.
Métiers concernés
Responsables RH
Managers d'équipe
Consultants en management
Alternatives et ressources
Utilisation de logiciels d'évaluation des performances.
Méthodes d'entretiens alternatifs comme les 360° feedback.
Questions & Réponses
Je m'abonne