Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »
Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Les objectifs pour l'entretien annuel
Le contenu de l'entretien annuel
La conduite de l'entretien annuel
Comment fixer des objectifs ?
Traiter les désaccords et savoir approfondir
Conclusion de la formation à l'entretien annuel
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans ce chapitre, nous explorons l'importance des compétences relationnelles pour mener efficacement un entretien managérial. Bien maîtriser la technique de l'entretien ne suffit pas si l'on ne sait pas comment se comporter et dialoguer avec un collaborateur. Nous vous proposons ici une boîte à outils de compétences relationnelles, que certains d'entre vous connaissent déjà et d'autres découvriront. Ces compétences sont nécessaires pour réussir un entretien, et peuvent nécessiter une formation supplémentaire pour ceux qui souhaitent approfondir ce sujet.
Il est essentiel de comprendre qu'il existe deux niveaux de communication: le conscient, formel, et l'inconscient, informel. L'écoute active, l'empathie et des attitudes positives sont cruciales pour créer un environnement de dialogue ouvert et respectueux. Nous verrons des techniques telles que la reformulation, le silence stratégique et l'utilisation de questions ouvertes pour favoriser la confiance et une communication efficace.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Développer une compréhension des compétences relationnelles nécessaires pour un entretien réussi.
- Apprendre à écouter activement et à communiquer de manière bienveillante.
- Savoir utiliser des techniques de reformulation et poser des questions ouvertes.
Prérequis pour cette leçon
Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir une compréhension de base des techniques d'entretien et des concepts de communication interpersonnelle.
Métiers concernés
Ces compétences sont particulièrement utiles pour les managers, responsables RH, coachs, et consultants en développement personnel.
Alternatives et ressources
Les alternatives incluent des formations en communication non-verbale, en intelligence émotionnelle, et des ateliers de développement personnel axés sur l'écoute active.
Questions & Réponses
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