Présentation de la formation pour réussir ses entretiens annuels
Introduction à la formation « Réussir ses entretiens annuels »
Qu'est-ce qu'un entretien annuel ?
Les objectifs pour l'entretien annuel
Le contenu de l'entretien annuel
La conduite de l'entretien annuel
Comment fixer des objectifs ?
Traiter les désaccords et savoir approfondir
Conclusion de la formation à l'entretien annuel
Détails de la leçon
Description de la leçon
Mettre en place un entretien annuel n'est pas une mince affaire, particulièrement dans les entreprises de taille conséquente. Il est crucial de respecter certaines étapes pour garantir un bon déroulement et éviter des conséquences négatives sur les conditions de travail. Ainsi, il faut solliciter le CHSCT et le comité d'entreprise (ou les délégués du personnel) pour assurer que toutes les parties prenantes soient informées et impliquées dans ce processus.
La démarche doit être gérée comme un projet de ressources humaines, en mode projet, avec un chef de projet, un calendrier, des objectifs clairs, une lettre de mission et une feuille de route. La formation et la communication sont essentielles pour garantir la réussite de cette initiative.
En résumé, bien que complexe, la mise en place d'un entretien annuel est bénéfique pour l'optimisation des conditions de travail et la bonne gestion des ressources humaines de votre entreprise.
Objectifs de cette leçon
Comprendre les étapes nécessaires pour mettre en place un entretien annuel
Identifier les instances à consulter pour ce processus
Optimiser la gestion de projet pour une mise en œuvre réussie des entretiens annuels
Prérequis pour cette leçon
Notions de base en gestion des ressources humaines
Connaissance des obligations légales relatives aux conditions de travail
Métiers concernés
Ressources Humaines
Management
Consultants en organisation du travail
Alternatives et ressources
Utilisation de logiciels RH pour la gestion des entretiens annuels
Externalisation du processus via des consultants spécialisés
Questions & Réponses
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