Bonnes Pratiques pour la Gestion de Réunion
Découvrez comment gérer efficacement une réunion en utilisant des techniques de validation et en améliorant la participation des participants.
Comment et pourquoi se former au management ?
Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Démontrer son exemplarité
Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Faire faire sans se substituer
Faire faire adhérer influencer
Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Pratiquer l'empathie
Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Obtenir régulièrement
Décliner la stratégie en action
Actualiser les définitions de fonction
Fixer des objectifs SMART
Gérer son temps
Animer des réunions structurées
Mettre en énergie
Développer l'autonomie
Faire rebondir face au stress
Favoriser la mobilité
Évaluer le niveau de compétence
Faire grandir son équipe
Débriefer toute acquisition de compétences
Renseigner un carnet de compagnonnage
Travailler en équipe
Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Détails de la leçon
Description de la leçon
La vidéo couvre les aspects essentiels de la gestion efficace des réunions. Apprenez à rappeler ou proposer la prochaine date et le principe de l'ordre du jour. À la fin de la réunion, remerciez chaque participant et remettez la salle en état. Suivez des pratiques comme valider un relevé de décision et un calendrier à chaque fin de réunion, rédiger un compte rendu à diffuser rapidement, et valider les opinions par un tour de table. Ne négligez pas de transcrire par écrit les décisions prises et assurez-vous que tous les participants sont d'accord. La vidéo met l'accent sur l'importance de l'engagement et de la participation, ainsi que la copie des absents intéressés par l'ordre du jour.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo incluent:
- Apprendre à gérer les réunions de manière efficace
- Valider et formaliser les décisions de la réunion
- Assurer une participation active de tous les membres
Prérequis pour cette leçon
Aucun prérequis particulier n'est nécessaire, mais une expérience préalable en gestion de groupe ou en coordination de projet peut être utile.
Métiers concernés
Les compétences abordées dans cette vidéo sont particulièrement utiles pour les managers, les chefs d'équipe, les coordinateurs de projet et les consultants en organisation.
Alternatives et ressources
Divers outils de gestion de projet comme Trello, Asana, ou Microsoft Teams peuvent être utilisés pour suivre les décisions et les calendriers.
Questions & Réponses