Il y a 4 mois
Module très complet, je pense revoir 2 fois, il y a beaucoup points clés a prendre en compte.
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Management opérationnel - Diriger et animer ses équipes
Validation des Compétences Professionnelles en Situation Réelle
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Utilisation du Carnet de Compagnonnage
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont de:
- Décrire l'importance de la validation des compétences en situation professionnelle.
- Expliquer l'utilisation du carnet de compagnonnage.
- Mettre en avant les bonnes pratiques pour suivre les compétences au sein d'une équipe.
- Identifier les pièges à éviter dans l'évaluation des compétences professionnelles.
Résumé
La compétence professionnelle est un ensemble de connaissances appliquées et de savoir-faire observés en situation professionnelle.
Cette vidéo explique comment valider et suivre ces compétences à l'aide d'un carnet de compagnonnage.
Description
La compétence professionnelle est définie par un ensemble de connaissances et de savoir-faire appliqués et observés en situation professionnelle. Il est essentiel que ces compétences soient validées en contexte réel pour assurer qu'elles sont efficaces et pertinentes.
Le carnet de compagnonnage, aussi appelé passeport de compétence, joue un rôle crucial dans ce processus. Il permet de répertorier et de suivre les compétences acquises, en cours d'acquisition, ou non acquises par un collaborateur.
Le manager, en prenant un rôle de coach, met à jour ce carnet régulièrement, facilitant ainsi un bilan progressif des performances et une programmation des actions de perfectionnement à venir.
En renseignant ce carnet, le manager améliore sa relation avec son équipe, promouvant une culture de développement continu. Chaque membre de l'équipe peut ainsi suivre l'évolution de ses compétences professionnelles, exprimer ses ambitions et travailler activement à son amélioration, contribuant au succès collectif.
Le carnet contient divers éléments comme les entretiens annuels, les définitions de fonction, les référentiels métiers, les actions de formation et les évaluations de compétences. Il est mis à jour au moins trimestriellement, avec des indications claires sur les dates, échéances et contenu des ajustements opérés.
Cette vidéo aborde également les bonnes pratiques pour utiliser ce système efficacement et les pièges à éviter, tels que le manque de clarté et de cohérence dans l'évaluation des compétences. Le tout, pour encourager chaque collaborateur à s'engager et à progresser constamment dans son rôle professionnel.
Questions fréquentes
Questions réponses
Pourquoi est-il important de valider les compétences en situation professionnelle?
Il est important de valider les compétences en situation professionnelle car cela permet de s'assurer que le collaborateur peut appliquer efficacement ses connaissances et savoir-faire dans un contexte réel, garantissant ainsi sa performance et sa contribution à l'organisation.
Quels sont les éléments à inclure dans un carnet de compagnonnage?
Un carnet de compagnonnage doit inclure des éléments comme les entretiens annuels, les éléments administratifs, la définition de fonction, le référentiel métier, les actions de formation, l'évaluation des compétences, les axes de perfectionnement et les points en cours.
Quelles sont les bonnes pratiques pour suivre les compétences professionnelles?
Les bonnes pratiques pour suivre les compétences professionnelles incluent la mise à jour régulière des notes, commentaires et évaluations, la documentation des progrès individuels, la symbolisation des acquisitions de compétences, et la responsabilisation des collaborateurs sur leur employabilité.
Programme détaillé
Module 1 - Comment et pourquoi se former au management ?
Module 2 - Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Module 3 - Démontrer son exemplarité
Pouvoir et autorité
02:55
Leadership
02:54
Module 4 - Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Module 5 - Faire faire sans se substituer
Chacun à sa place
03:40
Faire expérimenter
02:19
Module 6 - Faire faire adhérer influencer
Module 7 - Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Module 8 - Pratiquer l'empathie
Module 9 - Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Module 10 - Obtenir régulièrement
Demander/Obtenir
03:31
Donner/échanger
01:47
Module 12 - Actualiser les définitions de fonction
Module 13 - Fixer des objectifs SMART
Module 14 - Gérer son temps
Module 15 - Animer des réunions structurées
Préparer la réunion
02:20
Animer la réunion
02:20
Réguler les leaders
02:16
Suite de la réunion
01:45
Module 16 - Mettre en énergie
Donner envie et stimuler
04:08
Engager à l'action
02:38
Module 17 - Développer l'autonomie
Module 18 - Faire rebondir face au stress
Module 19 - Favoriser la mobilité
Module 20 - Évaluer le niveau de compétence
Module 21 - Faire grandir son équipe
Module 22 - Débriefer toute acquisition de compétences
Module 23 - Renseigner un carnet de compagnonnage
Module 24 - Travailler en équipe
Module 25 - Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
20 commentaires
4,5
20 votes
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1
Il y a 5 mois
très utile!
Il y a 8 mois
tres agreable
Il y a 10 mois
Très utile
Il y a 10 mois
Très utile
Il y a 1 an
Formation complète , intéressante et très enrichissante.
Il y a 1 an
La formation est très intéressante
Il y a 1 an
très instructive
Il y a 1 an
Formation théorique intéressante, des cas pratiques donneraient un plus
Il y a 1 an
Formation très énrichissante
Il y a 1 an
Formation très énrichissante théorique complète
Il y a 1 an
Formation très interessante
Il y a 1 an
Intéressant
Il y a 1 an
Une formation très intéressante pour les nouveaux managers.
Il y a 1 an
Base théorique intéressante. Approche monotone, récurrente et beaucoup de gestuel de la part de l'intervenant qui peut gêner parfois. Dommage qu'il n'y ai pas de cas pratiques.
Il y a 1 an
Formation très intéressante
Il y a 2 ans
Formation théorique complète et intéressante, présentée de façon claire et concise. Quelques schémas, illustrations et cas pratiques, seraient un plus.
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Il y a 2 ans
Impression mitigée car j'ai trouvé la forme monotone (succession d'énumérations bonnes pratiques et pièges), je n'ai pas trouvé forcément de logique dans la structure (j'ai vu ça comme une pile de modules indépendants plus qu'un itinéraire, ce qui accentue la monotonie). Ceci dit, il y a toutefois des points très pertinents et un grand nombre de notions. Que restera-t-il après la formation pour moi, je ne sais pas et ça explique ma note.
Il y a 3 ans
Formation très énrichissante! Très complète et agréable à écouter/regarder.
Il y a 3 ans
ils est genial ce module
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