Comment et pourquoi se former au management ?
Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Démontrer son exemplarité
Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Faire faire sans se substituer
Faire faire adhérer influencer
Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Pratiquer l'empathie
Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Obtenir régulièrement
Décliner la stratégie en action
Actualiser les définitions de fonction
Fixer des objectifs SMART
Gérer son temps
Animer des réunions structurées
Mettre en énergie
Développer l'autonomie
Faire rebondir face au stress
Favoriser la mobilité
Évaluer le niveau de compétence
Faire grandir son équipe
Débriefer toute acquisition de compétences
Renseigner un carnet de compagnonnage
Travailler en équipe
Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous abordons des méthodes spécifiques pour un management efficace qui ne repose pas sur la contrainte. Vous découvrirez comment pratiquer une empathie consciente, observer votre interlocuteur et éviter les confrontations directes en cas de désaccord. En rebondissant sur les objections, en adaptant votre langage, et en intégrant le cadre de référence de l'autre, vous pouvez maintenir une relation d'adulte à adulte. Nous mettons également en avant l'importance de distinguer faits, opinions et sentiments, de canaliser l'émotivité, et de poser des questions ouvertes.
Nous vous conseillons de vous placer de trois quarts lors d'entretiens pour éviter la confrontation frontale, et d'utiliser une table ronde pour favoriser l'échange. En agissant ainsi, vous réduirez les agressions, les mouvements d'humeur et les oppositions directes. final, la leçon met l'accent sur les trois attitudes clés d'un manager convaincu : l'assertivité, le respect et la tolérance, et l'ouverture pour permettre à votre interlocuteur de s'affirmer dans la relation.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont d'apprendre à :
- Influencer sans contraindre
- Pratiquer l'empathie consciente
- Maintenir une relation d'adulte à adulte
- Utiliser l'assertivité et le respect mutuel
Prérequis pour cette leçon
Aucun prérequis formel n'est nécessaire. Une expérience préalable en management peut être bénéfique.
Métiers concernés
Les techniques abordées sont particulièrement utiles pour les managers, responsables RH, et tout professionnel impliqué dans la gestion d'équipe.
Alternatives et ressources
En complément de ces techniques, envisagez la formation continue en gestion ou l'accompagnement par un coach professionnel.
Questions & Réponses
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