Il y a 4 mois
Module très complet, je pense revoir 2 fois, il y a beaucoup points clés a prendre en compte.
CATALOGUE
Efficacité professionnelle
Formation
Management
Management opérationnel - Diriger et animer ses équipes
Le Rôle du Manager : Influence et Adhésion
DescriptionProgrammeAvis
Cette leçon fait partie de la formation
199,00€
Ajouter au panier
Formation incluse dans l'abonnement Elephorm
Je m'abonne à Elephorm
Les Pratiques d'Influence Éthique du Manager
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont de renforcer les compétences en influence éthique, de montrer l'importance de la transparence et de la bientraitance dans la relation manager-employé, et de fournir des techniques de communication efficace.
Résumé
Découvrez comment un manager peut influencer son équipe de manière éthique, obtenir une adhésion sincère et renforcer la relation avec ses collaborateurs.
Description
Le rôle du manager consiste à faire adhérer et à influencer chaque membre de l'équipe de manière éthique et transparente. Contrairement à la manipulation, il s'agit de conduire quelqu'un à réaliser une tâche pour son propre profit tout en bénéficiant à l'ensemble de la structure. La démonstration de cet épisode se concentre sur l'importance de la relationalité et de la bientraitance managériale. En encourageant la transparence et la bienveillance, les employés peuvent exprimer pleinement leurs talents et leurs idéaux, favorisant un engagement et une motivation authentiques. Cette vidéo aborde également les techniques d'argumentation que tout bon manager devrait maîtriser pour renforcer son pouvoir de conviction tout en maintenant un environnement de respect et d'écoute active.
Questions fréquentes
Questions réponses
Quelle est la différence entre influencer et manipuler en management ?
Influencer consiste à faire réaliser quelque chose pour le profit de l'individu de manière transparente, tandis que manipuler implique de forcer quelqu'un à faire quelque chose contre son gré.
Quel est le rôle de la bientraitance managériale ?
La bientraitance managériale démontre l'engagement du manager et conduit à une meilleure collaboration et motivation des collaborateurs.
Pourquoi est-il important pour un manager de maîtriser les techniques d'argumentation ?
Maîtriser les techniques d'argumentation permet au manager de convaincre ses subordonnés de manière plus efficace et éthique, en valorisant les motivations et intérêts de chacun.
Programme détaillé
Module 1 - Comment et pourquoi se former au management ?
Module 2 - Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Module 3 - Démontrer son exemplarité
Pouvoir et autorité
02:55
Leadership
02:54
Module 4 - Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Module 5 - Faire faire sans se substituer
Chacun à sa place
03:40
Faire expérimenter
02:19
Module 6 - Faire faire adhérer influencer
Module 7 - Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Module 8 - Pratiquer l'empathie
Module 9 - Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Module 10 - Obtenir régulièrement
Demander/Obtenir
03:31
Donner/échanger
01:47
Module 12 - Actualiser les définitions de fonction
Module 13 - Fixer des objectifs SMART
Module 14 - Gérer son temps
Module 15 - Animer des réunions structurées
Préparer la réunion
02:20
Animer la réunion
02:20
Réguler les leaders
02:16
Suite de la réunion
01:45
Module 16 - Mettre en énergie
Donner envie et stimuler
04:08
Engager à l'action
02:38
Module 17 - Développer l'autonomie
Module 18 - Faire rebondir face au stress
Module 19 - Favoriser la mobilité
Module 20 - Évaluer le niveau de compétence
Module 21 - Faire grandir son équipe
Module 22 - Débriefer toute acquisition de compétences
Module 23 - Renseigner un carnet de compagnonnage
Module 24 - Travailler en équipe
Module 25 - Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
20 commentaires
4,5
20 votes
5
4
3
2
1
Il y a 5 mois
très utile!
Il y a 9 mois
tres agreable
Il y a 11 mois
Très utile
Il y a 11 mois
Très utile
Il y a 1 an
Formation complète , intéressante et très enrichissante.
Il y a 1 an
La formation est très intéressante
Il y a 1 an
très instructive
Il y a 1 an
Formation théorique intéressante, des cas pratiques donneraient un plus
Il y a 1 an
Formation très énrichissante
Il y a 1 an
Formation très énrichissante théorique complète
Il y a 1 an
Formation très interessante
Il y a 1 an
Intéressant
Il y a 1 an
Une formation très intéressante pour les nouveaux managers.
Il y a 1 an
Base théorique intéressante. Approche monotone, récurrente et beaucoup de gestuel de la part de l'intervenant qui peut gêner parfois. Dommage qu'il n'y ai pas de cas pratiques.
Il y a 1 an
Formation très intéressante
Il y a 2 ans
Formation théorique complète et intéressante, présentée de façon claire et concise. Quelques schémas, illustrations et cas pratiques, seraient un plus.
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Il y a 2 ans
Impression mitigée car j'ai trouvé la forme monotone (succession d'énumérations bonnes pratiques et pièges), je n'ai pas trouvé forcément de logique dans la structure (j'ai vu ça comme une pile de modules indépendants plus qu'un itinéraire, ce qui accentue la monotonie). Ceci dit, il y a toutefois des points très pertinents et un grand nombre de notions. Que restera-t-il après la formation pour moi, je ne sais pas et ça explique ma note.
Il y a 3 ans
Formation très énrichissante! Très complète et agréable à écouter/regarder.
Il y a 3 ans
ils est genial ce module
Formation ajoutée au panier
Management opérationnel - Diriger et animer ses équipes
Formateur expert
Accès sur tous vos appareils
Fichiers de travail téléchargeables