Détails de la leçon
Description de la leçon
Lors du démarrage de la réunion, votre rôle de manager comporte plusieurs points. Tout d'abord, rappelez l'ordre du jour et les horaires. Assurez-vous que tout le monde se connaît et, si ce n'est pas le cas, organisez un rapide tour de table. Proposez et définissez une règle du jeu pour les travaux de groupe. Pendant la réunion, gérez le temps et l'avancement, en rappelant et en faisant respecter les règles pour assurer des échanges productifs.
Si vous êtes présent en tant que manager participant, aidez l'animateur à structurer la réunion. Il est important de confirmer l'horaire de fin à l’avance pour rassurer les participants. Ne laissez pas de flou sur les horaires pour éviter des arrivées ou départs aléatoires. Respectez l'engagement de chacun en évitant de redémarrer la réunion pour les retards.
En suivant ces pratiques, vous contribuerez à une réunion efficace, permettant des décisions judicieuses et un bon consensus d’équipe.
Objectifs de cette leçon
Comprendre les rôles et responsabilités d'un manager en réunion, apprendre à structurer et gérer une réunion efficacement, et assurer des échanges productifs.
Prérequis pour cette leçon
Connaissances de base en management et en conduite de réunion.
Métiers concernés
Manager, Chef de projet, Leader d'équipe, Directeur de département
Alternatives et ressources
Logiciels de gestion de projet comme Trello, Asana, ou Microsoft Teams.
Questions & Réponses
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