Optimisation de la Performance Équipe par un Suivi Régulier

Le manager doit régulièrement faire le point avec son équipe, environ chaque trimestre, pour comparer le prévu et le réalisé. Cette évaluation périodique est cruciale car les tableaux de bord permettent de suivre la réalité du quotidien : le livrable. Cependant, le point trimestriel permet de faire un bilan complet et de remettre à plat l'organisation du travail ainsi que la répartition des tâches.

Ce bilan peut révéler la performance de l'organisation si le réalisé est supérieur ou égal au prévu. Dans le cas contraire, si le réalisé ne correspond pas au prévu, des ajustements sont nécessaires. Le manager doit alors solliciter les collaborateurs pour faire évoluer l'organisation, susciter l'émulation, donner plus d'autonomie à certains et renforcer le collectif.

Il est crucial de motiver le collectif, valoriser les initiatives et remettre en cause l'organisation existante si nécessaire, toujours en respectant la stratégie globale. Cela permettra d'éviter que des acteurs extérieurs, comme les consultants ou auditeurs, ne prennent des décisions à la place de l'équipe. Cette revue trimestrielle est l'occasion parfaite pour motiver les équipes et recentrer les actions stratégiques sur des projets communs.