Comment et pourquoi se former au management ?
Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Démontrer son exemplarité
Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Faire faire sans se substituer
Faire faire adhérer influencer
Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Pratiquer l'empathie
Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Obtenir régulièrement
Décliner la stratégie en action
Actualiser les définitions de fonction
Fixer des objectifs SMART
Gérer son temps
Animer des réunions structurées
Mettre en énergie
Développer l'autonomie
Faire rebondir face au stress
Favoriser la mobilité
Évaluer le niveau de compétence
Faire grandir son équipe
Débriefer toute acquisition de compétences
Renseigner un carnet de compagnonnage
Travailler en équipe
Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Détails de la leçon
Description de la leçon
La conduite du changement joue un rôle essentiel dans la promotion de la mobilité et de l' agilité. En mettant en place une action concertée, il devient plus facile de régler les points de difficulté, de surmonter les résistances et de saisir les opportunités. L'alignement managérial permet de faire évoluer les compétences, d'assurer la mobilité et l'employabilité des équipes, de dégager des priorités d'action et de décider du calendrier le plus efficace. Il renforce également la solidarité du collectif, montrant ainsi que tout le monde bouge ensemble.
Pour régner une bonne coopération, il est crucial de faire confiance, de concerter, et d'associer les managers aux décisions. Partager les responsabilités permet de développer l'autonomie décisionnelle. Le mentorat joue aussi un rôle clé en accompagnant la pratique managériale des plus jeunes et en favorisant leur mobilité professionnelle. Enfin, il est crucial de ne pas travailler ou décider seul, et de ne pas se décharger de ses responsabilités sur les autres ou sur la hiérarchie.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de:
• Montrer comment la conduite du changement peut améliorer la mobilité et l' agilité des équipes.
• Expliquer comment une action concertée peut résoudre les difficultés et saisir les opportunités.
• Démontre l'importance de l' alignement managérial et de la solidarité collective pour un changement réussi.
Prérequis pour cette leçon
Les prérequis pour suivre cette vidéo incluent une compréhension de base du management, ainsi qu'une volonté d'apprendre à améliorer la gestion de la mobilité et de l'agilité d'équipe.
Métiers concernés
Ce sujet est particulièrement pertinent pour des métiers tels que gestionnaire de projet, directeur des ressources humaines et manager opérationnel.
Alternatives et ressources
Comme alternatives, vous pouvez explorer des logiciels de gestion de projet comme Trello ou Asana, ainsi que des formations en leadership et gestion du changement.
Questions & Réponses
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