Comment et pourquoi se former au management ?
Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Démontrer son exemplarité
Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Faire faire sans se substituer
Faire faire adhérer influencer
Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Pratiquer l'empathie
Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Obtenir régulièrement
Décliner la stratégie en action
Actualiser les définitions de fonction
Fixer des objectifs SMART
Gérer son temps
Animer des réunions structurées
Mettre en énergie
Développer l'autonomie
Faire rebondir face au stress
Favoriser la mobilité
Évaluer le niveau de compétence
Faire grandir son équipe
Débriefer toute acquisition de compétences
Renseigner un carnet de compagnonnage
Travailler en équipe
Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans un environnement professionnel qui évolue rapidement, le rôle du manager est primordial pour guider les membres de son équipe vers la réussite. Cela implique non seulement de créer les conditions de la performance collective mais aussi de reconnaître et d'encourager la performance individuelle. Pour ce faire, il est crucial de promouvoir l' esprit d'équipe, l'entraide, et le partage de compétences.
En tant que manager, il est également important de veiller à l'adéquation des compétences aux objectifs poursuivis, en s'assurant de la diversité des profils et des expériences. L'évaluation claire et factuelle des performances de chaque collaborateur permet de valider les réussites tout en recadrant les comportements déviants.
De plus, il est essentiel de proposer des challenges attractifs et de reconnaître le droit à l'erreur. Ainsi, les collaborateurs sont encouragés à améliorer leur professionnalisme et à s'impliquer dans l'action collective et la transmission des savoir-faire. En résumé, un bon manager sait allier la reconnaissance des contributions individuelles avec la création de perspectives d'évolution pour l'équipe.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de:
- Créer des conditions propices à la performance collective.
- Encourager et reconnaître la performance individuelle.
- Proposer des challenges attractifs pour stimuler l'ambition.
- Respecter les aspirations personnelles des membres de l'équipe.
Prérequis pour cette leçon
Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir une expérience en gestion d'équipe ou en management.
Métiers concernés
Les concepts abordés dans cette vidéo sont utiles pour les managers, chefs de projet, responsables RH, et tout professionnel ayant des responsabilités managériales.
Alternatives et ressources
En plus des méthodes présentées, il existe des solutions comme la méthode agile de gestion de projet, les coaching personnalisés pour managers, ou encore l'utilisation de logiciels de gestion des performances.
Questions & Réponses
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