Il y a 4 mois
Module très complet, je pense revoir 2 fois, il y a beaucoup points clés a prendre en compte.
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Management opérationnel - Diriger et animer ses équipes
Optimisez la Gestion de Votre Temps en Management
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Méthodes et Pratiques Recommandées
Objectifs
Apprendre à hiérarchiser ses priorités, optimiser sa disponibilité, et éviter le surmenage et le stress.
Résumé
Rationalisez la gestion de votre temps avec des priorités bien définies et optimisez votre efficacité en tant que manager.
Description
Le temps étant une ressource aussi précieuse que l'argent, il est essentiel pour les managers de savoir comment en tirer le meilleur parti. Cette leçon vous guide à travers l’importance de définir des priorités claires, pour passer d’un temps subi à un temps choisi. En gérant son temps avec méthode, un manager de proximité peut non seulement améliorer sa propre efficacité mais aussi celle de son équipe. Ainsi, la leçon utilise une métaphore du pot rempli de gros cailloux, de gravier et de sable pour illustrer comment structurer ses tâches et priorités au quotidien.
Il est souligné que ne pas prendre ces décisions consciemment peut mener à des risques graves tels que le stress et le burn-out. Enfin, des conseils pratiques sont donnés, comme éviter l’immédiateté, prendre des rendez-vous avec soi-même, et rester concentré sur les tâches essentielles.
Questions fréquentes
Questions réponses
Pourquoi est-il important de définir des priorités dans la gestion du temps?
Définir des priorités permet de concentrer ses efforts sur ce qui est réellement important et d’optimiser l’utilisation de son temps. Cela évite de se disperser et d’être submergé par des tâches secondaires.
Quels sont les risques associés à une mauvaise gestion du temps pour un manager?
Les risques incluent le surmenage, le stress, des horaires de travail antisociaux, et éventuellement le burn-out. Une mauvaise gestion du temps peut aussi nuire à l’efficacité globale et à la qualité des relations avec l’équipe.
Quelles bonnes pratiques les managers devraient-ils adopter pour mieux gérer leur temps?
Les managers devraient éviter l’immédiateté, prendre des rendez-vous avec eux-mêmes, rester concentrés sur les tâches importantes, et ne pas se plier aux contraintes des autres sans tri préalable.
Programme détaillé
Module 1 - Comment et pourquoi se former au management ?
Module 2 - Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Module 3 - Démontrer son exemplarité
Pouvoir et autorité
02:55
Leadership
02:54
Module 4 - Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Module 5 - Faire faire sans se substituer
Chacun à sa place
03:40
Faire expérimenter
02:19
Module 6 - Faire faire adhérer influencer
Module 7 - Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Module 8 - Pratiquer l'empathie
Module 9 - Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Module 10 - Obtenir régulièrement
Demander/Obtenir
03:31
Donner/échanger
01:47
Module 12 - Actualiser les définitions de fonction
Module 13 - Fixer des objectifs SMART
Module 14 - Gérer son temps
Module 15 - Animer des réunions structurées
Préparer la réunion
02:20
Animer la réunion
02:20
Réguler les leaders
02:16
Suite de la réunion
01:45
Module 16 - Mettre en énergie
Donner envie et stimuler
04:08
Engager à l'action
02:38
Module 17 - Développer l'autonomie
Module 18 - Faire rebondir face au stress
Module 19 - Favoriser la mobilité
Module 20 - Évaluer le niveau de compétence
Module 21 - Faire grandir son équipe
Module 22 - Débriefer toute acquisition de compétences
Module 23 - Renseigner un carnet de compagnonnage
Module 24 - Travailler en équipe
Module 25 - Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
20 commentaires
4,5
20 votes
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1
Il y a 5 mois
très utile!
Il y a 9 mois
tres agreable
Il y a 11 mois
Très utile
Il y a 11 mois
Très utile
Il y a 1 an
Formation complète , intéressante et très enrichissante.
Il y a 1 an
La formation est très intéressante
Il y a 1 an
très instructive
Il y a 1 an
Formation théorique intéressante, des cas pratiques donneraient un plus
Il y a 1 an
Formation très énrichissante
Il y a 1 an
Formation très énrichissante théorique complète
Il y a 1 an
Formation très interessante
Il y a 1 an
Intéressant
Il y a 1 an
Une formation très intéressante pour les nouveaux managers.
Il y a 1 an
Base théorique intéressante. Approche monotone, récurrente et beaucoup de gestuel de la part de l'intervenant qui peut gêner parfois. Dommage qu'il n'y ai pas de cas pratiques.
Il y a 1 an
Formation très intéressante
Il y a 2 ans
Formation théorique complète et intéressante, présentée de façon claire et concise. Quelques schémas, illustrations et cas pratiques, seraient un plus.
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Il y a 2 ans
Impression mitigée car j'ai trouvé la forme monotone (succession d'énumérations bonnes pratiques et pièges), je n'ai pas trouvé forcément de logique dans la structure (j'ai vu ça comme une pile de modules indépendants plus qu'un itinéraire, ce qui accentue la monotonie). Ceci dit, il y a toutefois des points très pertinents et un grand nombre de notions. Que restera-t-il après la formation pour moi, je ne sais pas et ça explique ma note.
Il y a 3 ans
Formation très énrichissante! Très complète et agréable à écouter/regarder.
Il y a 3 ans
ils est genial ce module
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