Comment Fixer des Objectifs SMART Efficacement
Découvrez comment définir des objectifs SMART clairs et mesurables pour optimiser la performance individuelle et collective au sein de votre équipe.
Comment et pourquoi se former au management ?
Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Démontrer son exemplarité
Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Faire faire sans se substituer
Faire faire adhérer influencer
Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Pratiquer l'empathie
Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Obtenir régulièrement
Décliner la stratégie en action
Actualiser les définitions de fonction
Fixer des objectifs SMART
Gérer son temps
Animer des réunions structurées
Mettre en énergie
Développer l'autonomie
Faire rebondir face au stress
Favoriser la mobilité
Évaluer le niveau de compétence
Faire grandir son équipe
Débriefer toute acquisition de compétences
Renseigner un carnet de compagnonnage
Travailler en équipe
Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Détails de la leçon
Description de la leçon
La vidéo aborde la différence entre les objectifs individuels et les objectifs d'entreprise, expliquant pourquoi il est crucial de ne pas les confondre lors de l'entretien annuel. En détaillant les critères SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini), elle met en lumière comment ces objectifs servent à améliorer l'efficience et la performance sans imposer une charge de travail excessive. De plus, la vidéo souligne l'importance de fixer des objectifs personnels pour chaque membre de l'équipe en lien avec les objectifs collectifs, ainsi que de préparer soigneusement ces objectifs avant les entretiens annuels. En suivant cette approche, les managers favorisent une dynamique d'amélioration continue et permettent à chaque collaborateur de s'investir pleinement dans son rôle, contribuant ainsi au développement des compétences et à la reconnaissance des efforts consentis.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont multiples :
- Comprendre les différences entre objectifs individuels et collectifs
- Apprendre à formuler des objectifs SMART
- Optimiser la performance et l'efficience des équipes
Prérequis pour cette leçon
Pour tirer le meilleur parti de cette vidéo, il est recommandé d'avoir une connaissance de base en gestion de projet et en management.
Métiers concernés
Cette approche est particulièrement utile pour les métiers suivants :
- Manager de projet
- Responsable des ressources humaines
- Chef d'équipe
Alternatives et ressources
Parmi les alternatives aux objectifs SMART, on peut citer les objectifs OKR (Objectives and Key Results) et les méthodologies Agile.
Questions & Réponses