L'Importance de l'Autonomie en Management
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo incluent :
- Comprendre l'importance de l'autonomie en management
- Savoir comment encourager l'autonomie parmi les collaborateurs
- Apprendre à gérer les erreurs et à valoriser les réussites
- Développer des pratiques managériales bienveillantes
Résumé
L'exercice du management met un accent particulier sur l'autonomie des collaborateurs. Le manager de proximité joue un rôle crucial en créant les conditions nécessaires à l'épanouissement de cette autonomie.
Description
Le management moderne accorde une grande importance à l'autonomie de chaque collaborateur. Dans ce cadre, le manager agit en tant que facilitateur, offrant à chacun les outils nécessaires pour devenir autonome. Cette autonomie permet à chaque membre de l'équipe d'exprimer pleinement son talent et ses compétences, tout en renforçant la cohésion de groupe.
Le développement de l'autonomie se manifeste par une prise d'initiative, une organisation efficace du travail quotidien et une responsabilité accrue concernant les engagements et les actions. Les collaborateurs sont encouragés à partager leurs idées et à proposer des solutions innovantes pour améliorer la performance collective.
Les bonnes pratiques managériales incluent l'acceptation des différentes perspectives, la reconnaissance des succès, et une approche bienveillante face aux erreurs. En évitant de centraliser les méthodes et en valorisant les contributions de chacun, le manager favorise un environnement propice à l'autonomie et à la responsabilité.
Questions fréquentes
Programme détaillé
Module 1 - Comment et pourquoi se former au management ?
Module 2 - Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Module 3 - Démontrer son exemplarité
Module 4 - Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Module 5 - Faire faire sans se substituer
Module 6 - Faire faire adhérer influencer
Module 7 - Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Module 8 - Pratiquer l'empathie
Module 9 - Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Module 10 - Obtenir régulièrement
Module 12 - Actualiser les définitions de fonction
Module 13 - Fixer des objectifs SMART
Module 14 - Gérer son temps
Module 15 - Animer des réunions structurées
Module 16 - Mettre en énergie
Module 17 - Développer l'autonomie
Module 18 - Faire rebondir face au stress
Module 19 - Favoriser la mobilité
Module 20 - Évaluer le niveau de compétence
Module 21 - Faire grandir son équipe
Module 22 - Débriefer toute acquisition de compétences
Module 23 - Renseigner un carnet de compagnonnage
Module 24 - Travailler en équipe
Module 25 - Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".