Bonne Pratique pour Transmettre des Consignes en Management

FTransmettre une consigne
Vidéo non disponible ! Réessayez plus tard
Cette vidéo fait partie de la formation
Management opérationnel - Diriger et animer ses équipes
Revoir le teaser Je m'abonne
4,5
Transcription

Cette leçon fait partie de la formation
199,00€ Je commande

Formation incluse dans l'abonnement Elephorm Je m'abonne à Elephorm

DescriptionProgrammeAvis
4,5
Cette leçon fait partie de la formation
199,00€ Je commande

Formation incluse dans l'abonnement Elephorm Je m'abonne à Elephorm

L'objectif de cette vidéo est de développer les compétences en gestion de projet pour transmettre des consignes de manière efficace et favoriser l'autonomie et la progression des collaborateurs.

Apprenez à transmettre efficacement des consignes en gestion de projet et à favoriser l'autonomie de vos collaborateurs.

Pour s'assurer que la consigne est bien comprise et qu'elle va être exécutée, le manager doit être vigilant sur la façon de transmettre. Votre rôle de manager consiste à décomposer ce qui doit être fait en phases et en points-clés.

La transmission de consignes ne se limite pas à une simple instruction, elle doit être explicitée et comprise par tous. Par exemple, pour écrire sur un tableau de papier avec un feutre, une phase serait de retirer le capuchon et un point-clé serait de placer le capuchon à l'arrière du feutre. Cela confirme que la phase est bien réalisée.

Ensuite, demandez à votre collaborateur de redire et de mémoriser la séquence des phases et les points-clés associés. Ne lui permettez pas de se tromper dans l'enchaînement afin de garantir une bonne exécution de la tâche.

La transmission de consignes et la délégation sont des occasions privilégiées pour éduquer et faire progresser vos collaborateurs. Comme bonnes pratiques, il est essentiel de valoriser la progression et l'acquisition des compétences, d'acter la réussite et de poursuivre les efforts. Challengez-les pour qu'ils réussissent et s'approprient leur métier. Permettez-leur de capitaliser sur leurs compétences et de trouver leurs repères.

Attention, évitez les pièges tels que critiquer avec des jugements de valeur, minimiser ou dévaloriser ce que fait le subordonné, montrer votre supériorité ou décourager leurs ambitions.

Voir plus
Questions réponses
Pourquoi est-il important de décomposer des consignes en phases et points-clés ?
Décomposer des consignes en phases et points-clés permet d'assurer que chaque étape est bien comprise et exécutée correctement, réduisant ainsi le risque d'erreurs.
Comment un manager peut-il empêcher un collaborateur de se tromper dans l'enchaînement des phases ?
Un manager peut demander au collaborateur de redire et de mémoriser les phases et les points-clés, et vérifier régulièrement l'avancement pour corriger toute erreur.
Quelles sont les pratiques à éviter lors de la transmission de consignes ?
Il faut éviter de critiquer avec des jugements de valeur, de minimiser ou dévaloriser le travail du subordonné, ainsi que de montrer sa supériorité ou de décourager ses ambitions.

Programme détaillé

19 commentaires
4,5
19 votes
5
4
3
2
1
2F1E2456-979C-42BA-A36A-DC47DE4F23C3@cyberlibris.studi.fr
Il y a 3 semaines
très utile!
3742F35D-43AE-41F3-A5A6-E31E1F42B779@cyberlibris.studi.fr
Il y a 4 mois
tres agreable
D69BF096-8DE8-49FD-B89C-FFB350A4C452@cyberlibris.studi.fr
Il y a 6 mois
Très utile
D69BF096-8DE8-49FD-B89C-FFB350A4C452@cyberlibris.studi.fr
Il y a 6 mois
Très utile
BDF2CDFD-F8E9-4C3B-AF4C-575F63C2563D@cyberlibris.studi.fr
Il y a 8 mois
Formation complète , intéressante et très enrichissante.
DA3B545D-95E7-4EF2-B6DD-C5D74094BA27@cyberlibris.studi.fr
Il y a 9 mois
La formation est très intéressante
664F83CE-D59E-4188-ABBC-09A60E297824@cyberlibris.studi.fr
Il y a 9 mois
très instructive
7646CDEF-B97F-4E0D-A426-004E4DBB83C9@cyberlibris.studi.fr
Il y a 9 mois
Formation théorique intéressante, des cas pratiques donneraient un plus
77E9DF68-1B01-4AD2-A008-28822F5754E8@cyberlibris.studi.fr
Il y a 9 mois
Formation très énrichissante
516CEBB1-B286-433B-8CD0-56C894242D96@cyberlibris.studi.fr
Il y a 11 mois
Formation très énrichissante théorique complète
E78B7982-4E59-4B6D-9EE7-DFA3B8853E95@cyberlibris.studi.fr
Il y a 11 mois
Formation très interessante
58804DED-FFBD-4013-902B-44703E1558A5@cyberlibris.studi.fr
Il y a 1 an
Intéressant
6474A1B6-4E12-43D3-8D79-436502E37DAD@cyberlibris.studi.fr
Il y a 1 an
Une formation très intéressante pour les nouveaux managers.
elephorm-1434613@addviseo.com
Il y a 1 an
Base théorique intéressante. Approche monotone, récurrente et beaucoup de gestuel de la part de l'intervenant qui peut gêner parfois. Dommage qu'il n'y ai pas de cas pratiques.
7E28E593-F2AF-463F-A568-CD05F803C1BA@cyberlibris.studi.fr
Il y a 1 an
Formation très intéressante
LaPtiteBete
Il y a 1 an
Formation théorique complète et intéressante, présentée de façon claire et concise. Quelques schémas, illustrations et cas pratiques, seraient un plus.
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
sabrina.valette
Il y a 2 ans
Impression mitigée car j'ai trouvé la forme monotone (succession d'énumérations bonnes pratiques et pièges), je n'ai pas trouvé forcément de logique dans la structure (j'ai vu ça comme une pile de modules indépendants plus qu'un itinéraire, ce qui accentue la monotonie). Ceci dit, il y a toutefois des points très pertinents et un grand nombre de notions. Que restera-t-il après la formation pour moi, je ne sais pas et ça explique ma note.
seilupi
Il y a 3 ans
Formation très énrichissante! Très complète et agréable à écouter/regarder.
stagiaire1
Il y a 3 ans
ils est genial ce module