Créer un Cadre de Travail Efficace pour Votre Équipe
Découvrez comment un cadre de travail bien défini peut accroître la liberté d'expression et l'initiative au sein de votre équipe.
Comment et pourquoi se former au management ?
Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Démontrer son exemplarité
Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Faire faire sans se substituer
Faire faire adhérer influencer
Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Pratiquer l'empathie
Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Obtenir régulièrement
Décliner la stratégie en action





Actualiser les définitions de fonction
Fixer des objectifs SMART
Gérer son temps
Animer des réunions structurées
Mettre en énergie
Développer l'autonomie
Faire rebondir face au stress
Favoriser la mobilité
Évaluer le niveau de compétence
Faire grandir son équipe
Débriefer toute acquisition de compétences





Renseigner un carnet de compagnonnage
Travailler en équipe
Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Détails de la leçon
Description de la leçon
Un cadre de travail bien défini permet à chaque membre de l'équipe de s'exprimer pleinement et de s'engager dans leur mission avec confiance et motivation. Un cadre clair, comprenant les règles, les standards, et les attentes de l'entreprise, n'est pas une contrainte mais une structure qui facilite l'autonomie. En tant que manager, vous devez vous assurer que ce cadre est bien posé, clair, et explicite.
Les règles en vigueur doivent être comprises et respectées par tous, et alignées avec la stratégie de l'entreprise. Le manager, en tant que gardien du cadre, doit faire en sorte que celui-ci soit ajusté en fonction des évolutions technologiques, économiques, législatives, et sociétales. En posant et en maintenant ce cadre, le manager assure une bonne répartition des tâches et garantit que chacun reste aligné avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Il est crucial de rappeler régulièrement les règles et les standards, et de s'assurer que les compétences requises par l'équipe sont mises à jour. Ignorer ces aspects peut entraîner une déconnexion de l'évolution du cadre professionnel et rendre l'équipe obsolète.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont :
- Comprendre l'importance d'un cadre de travail clair.
- Apprendre à structurer un cadre qui favorise l'autonomie.
- Savoir ajuster les règles et standards en fonction des évolutions stratégiques.
Prérequis pour cette leçon
Pour suivre cette vidéo, il est préférable d'avoir des connaissances de base en management et gestion d'équipe.
Métiers concernés
Les concepts présentés sont utiles pour les managers, chefs d'équipe, et responsables RH souhaitant améliorer la performance et l'autonomie de leurs équipes.
Alternatives et ressources
Les managers peuvent utiliser des logiciels de gestion de projet comme Trello ou Asana pour structurer les tâches et les missions au sein de l'équipe.
Questions & Réponses
