L'importance de la prise de note en management
La prise de note est essentielle pour les managers souhaitant prouver leur écoute et leur disponibilité. Découvrez comment l'utiliser efficacement.
Comment et pourquoi se former au management ?
Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Démontrer son exemplarité
Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Faire faire sans se substituer
Faire faire adhérer influencer
Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Pratiquer l'empathie
Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Obtenir régulièrement
Décliner la stratégie en action





Actualiser les définitions de fonction
Fixer des objectifs SMART
Gérer son temps
Animer des réunions structurées
Mettre en énergie
Développer l'autonomie
Faire rebondir face au stress
Favoriser la mobilité
Évaluer le niveau de compétence
Faire grandir son équipe
Débriefer toute acquisition de compétences





Renseigner un carnet de compagnonnage
Travailler en équipe
Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Détails de la leçon
Description de la leçon
En tant que manager, il est crucial de prendre des notes lors des discussions avec vos collaborateurs. Cela montre non seulement que vous écoutez attentivement, mais aussi que vous prenez en compte leurs opinions et constats. La prise de note vous aide à suivre et comprendre la logique de raisonnement de votre interlocuteur, ce qui vous permet de répondre de manière plus adaptée. Pour améliorer cette compétence, entraînez-vous à noter les propos de votre interlocuteur tout en maintenant le contact visuel. Notez les points clés et engagements afin de fixer la pensée de votre interlocuteur. Ne tombez pas dans le piège de la tradition orale où rien n'est noté. Évitez également de vous concentrer sur votre propre opinion lors de ces échanges.
Les bonnes pratiques incluent : maintenir le regard, noter activement, éviter les jugements et suivre le raisonnement de votre interlocuteur. Ces techniques montrent votre disponibilité et renforcent la relation de confiance avec vos collaborateurs, éléments clés de la bientraitance managériale.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Montrer l'importance de la prise de note en management.
- Fournir des techniques pour améliorer l'écoute active.
- Expliquer comment noter les engagements et points clés des discussions.
- Mettre en avant les pièges à éviter lors de la prise de note.
- Renforcer la relation de confiance avec les collaborateurs.
Prérequis pour cette leçon
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une expérience préalable en gestion d'équipe peut être utile.
Métiers concernés
Les compétences abordées dans cette vidéo sont particulièrement utiles pour les métiers de manager, chef de projet, responsable des ressources humaines, et tout autre rôle nécessitant une gestion d'équipe et une communication renforcée.
Alternatives et ressources
En plus des méthodes de prise de note manuelle, vous pouvez explorer l'utilisation de logiciels de gestion de tâches et de communication tels que Trello, Evernote ou Microsoft OneNote.
Questions & Réponses
