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L'exemplarité dans le management de proximité

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Management opérationnel - Diriger et animer ses équipes
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Comprendre l'importance de l'exemplarité pour les managers

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont de :
1. Comprendre l'importance de l'exemplarité pour un manager.
2. Apprendre à adopter un comportement qui motive et engage.
3. Savoir comment concilier assertivité et bientraitance managériale.

Résumé

Albert Schweitzer disait que l'exemplarité n'est pas une façon d'influencer les autres, mais c'est la seule. Cette vidéo explique comment les managers peuvent adopter un comportement exemplaire pour motiver et engager leurs équipes.

Description

Dans cette leçon, nous explorons le concept d'exemplarité dans le contexte du management de proximité. Albert Schweitzer, un théologien du XIXe siècle, affirmait que l'exemplarité n'est pas simplement une méthode d'influence, mais qu'elle représente l'unique voie pour inspirer les autres. Le manager doit adopter un comportement exemplaire non seulement pour respecter ses responsabilités, mais aussi pour encourager et motiver son équipe.

Nous verrons comment un manager peut assumer son rôle d'encadrant par la démonstration de l'exemplarité à travers des gestes simples tels que le respect des horaires et la ponctualité dans les réunions. Nous aborderons également l'importance de l'assertivité et de la bientraitance managériale, tout en soulignant la nécessité d'un bon alignement avec la hiérarchie pour conserver sa crédibilité.

Être exemplaire, c'est aussi expliquer clairement les décisions et les arbitrages, permettant ainsi à l'équipe d'adhérer à la stratégie de l'entreprise. En respectant l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle, le manager montre qu'il tient compte des besoins de ses subordonnés, renforçant ainsi la confiance et la motivation au sein de l'équipe.

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Questions fréquentes

Pourquoi l'exemplarité est-elle essentielle dans le management de proximité ?
L'exemplarité est essentielle car elle influe directement sur la motivation et l'engagement de l'équipe. En adoptant un comportement exemplaire, le manager montre la voie et encourage ses subordonnés à suivre son exemple.
Comment un manager peut-il travailler sur son image pour montrer son engagement ?
Un manager peut travailler sur son image en respectant les horaires, en étant ponctuel aux réunions, en respectant les délais et en assurant un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, montrant ainsi son engagement authentique.
Quel est le lien entre assertivité et bientraitance managériale ?
L'assertivité permet au manager d'exprimer ses attentes et décisions de manière claire, tandis que la bientraitance managériale assure que ces attentes sont communiquées avec respect et considération pour les besoins des employés.

Programme détaillé

20 commentaires
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Profile picture for user Azizbim
Abdulaziz A.
Il y a 4 mois
Module très complet, je pense revoir 2 fois, il y a beaucoup points clés a prendre en compte.
Anonym E.
Il y a 5 mois
très utile!
Anonym E.
Il y a 9 mois
tres agreable
Anonym E.
Il y a 11 mois
Très utile
Anonym E.
Il y a 11 mois
Très utile
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation complète , intéressante et très enrichissante.
Anonym E.
Il y a 1 an
La formation est très intéressante
Anonym E.
Il y a 1 an
très instructive
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation théorique intéressante, des cas pratiques donneraient un plus
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très énrichissante
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très énrichissante théorique complète
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très interessante
Anonym E.
Il y a 1 an
Intéressant
Anonym E.
Il y a 1 an
Une formation très intéressante pour les nouveaux managers.
ALEXANDRA F.
Il y a 1 an
Base théorique intéressante. Approche monotone, récurrente et beaucoup de gestuel de la part de l'intervenant qui peut gêner parfois. Dommage qu'il n'y ai pas de cas pratiques.
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très intéressante
Profile picture for user LaPtiteBete
Lucy D.
Il y a 2 ans
Formation théorique complète et intéressante, présentée de façon claire et concise. Quelques schémas, illustrations et cas pratiques, seraient un plus.
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Anonym E.
Il y a 2 ans
Impression mitigée car j'ai trouvé la forme monotone (succession d'énumérations bonnes pratiques et pièges), je n'ai pas trouvé forcément de logique dans la structure (j'ai vu ça comme une pile de modules indépendants plus qu'un itinéraire, ce qui accentue la monotonie). Ceci dit, il y a toutefois des points très pertinents et un grand nombre de notions. Que restera-t-il après la formation pour moi, je ne sais pas et ça explique ma note.
Profile picture for user seilupi
Nsilu-Antonie M.
Il y a 3 ans
Formation très énrichissante! Très complète et agréable à écouter/regarder.
Profile picture for user stagiaire1
Tiphaine R.
Il y a 3 ans
ils est genial ce module