Comment et pourquoi se former au management ?
Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Démontrer son exemplarité
Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Faire faire sans se substituer
Faire faire adhérer influencer
Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Pratiquer l'empathie
Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Obtenir régulièrement
Décliner la stratégie en action
Actualiser les définitions de fonction
Fixer des objectifs SMART
Gérer son temps
Animer des réunions structurées
Mettre en énergie
Développer l'autonomie
Faire rebondir face au stress
Favoriser la mobilité
Évaluer le niveau de compétence
Faire grandir son équipe
Débriefer toute acquisition de compétences
Renseigner un carnet de compagnonnage
Travailler en équipe
Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Détails de la leçon
Description de la leçon
En tant que manager, vous êtes chargé de piloter une activité intégrant des ressources humaines, des enjeux financiers et juridiques. Pour rendre cette activité efficiente, il est crucial de mettre en oeuvre de bonnes pratiques. Cette leçon vous enseignera à devenir un pilote expert de l'efficacité, grâce à votre maîtrise et au sens que vous donnerez à vos actions.
Vous apprendrez à gérer votre temps et vos priorités, à motiver et à développer vos collaborateurs par des objectifs SMART. Vous saurez comment donner du sens aux actions, évaluer le niveau de compétence de votre équipe, gérer les conflits et animer des réunions efficaces. Plusieurs styles de management seront explorés, notamment le manager coach, le manager agile et le manager bienveillant. Chacun de ces styles permet d'adapter vos postures aux situations et aux projets que vous devrez mener.
En appliquant ces bonnes pratiques, vous minimiserez les risques et engendrerez satisfaction et efficacité au sein de votre équipe. Ce cheminement est également une démarche de qualité de vie au travail (QVT), essentielle pour voir évoluer et s'épanouir vos collaborateurs, tout en contribuant à leur employabilité.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont :
1. Maîtriser les bonnes pratiques de gestion du temps et des priorités.
2. Développer la motivation et les compétences des collaborateurs.
3. Gérer les conflits et animer des réunions efficaces.
4. Adapter différents styles de management selon les situations.
Prérequis pour cette leçon
Les prérequis pour suivre cette vidéo comprennent une compréhension de base du management et des compétences en communication.
Métiers concernés
Les pratiques et compétences abordées dans cette vidéo sont particulièrement utiles pour les postes de managers, chefs de projet, responsables d'équipe, ainsi que pour les consultants en management et en ressources humaines.
Alternatives et ressources
En plus des méthodes de management enseignées, des logiciels de gestion de projet comme Trello, Asana ou Monday.com peuvent être des outils alternatifs pour structurer et suivre les tâches et les objectifs de l'équipe.
Questions & Réponses
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