Il y a 4 mois
Module très complet, je pense revoir 2 fois, il y a beaucoup points clés a prendre en compte.
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Gestion du Temps pour les Managers
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Lutte contre les interruptions et optimisation du temps
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont de vous aider à :
- Identifier et éviter les auto-interruptions.
- Planifier et structurer efficacement votre journée.
- Améliorer votre productivité en respectant vos horloges internes.
Résumé
Apprenez comment gérer efficacement votre temps en tant que manager et évitez les interruptions inutiles.
Description
La gestion du temps est une compétence cruciale pour tout manager. Le manager doit quotidiennement lutter contre les auto-interruptions et limiter les interruptions de l'extérieur. Répondre immédiatement aux sollicitations est souvent favorisé par la technologie, ce qui peut nuire à une gestion efficiente du temps.
Pour optimiser votre emploi du temps, il est essentiel de fixer des délais pour chaque tâche et de les respecter avec rigueur et discipline. Cette gestion du temps renforce votre exemplarité aux yeux de votre équipe. Il est aussi important de respecter les horloges internes qui rythment votre tonicité au travail, et d'identifier les tâches prioritaires afin d'y concentrer vos efforts.
Plutôt que de traiter les tâches au fil de l'eau, il est recommandé de planifier, structurer votre journée et valider les priorités avec votre hiérarchie. Focalisez-vous sur votre cœur de métier et la valeur ajoutée de votre contribution, sans céder à la tyrannie de l'urgence et de l'immédiateté.
Questions fréquentes
Questions réponses
Pourquoi est-il important de lutter contre les auto-interruptions en tant que manager ?
Les auto-interruptions réduisent la capacité du manager à se concentrer sur des tâches prioritaires et à respecter les délais fixés.
Comment les horloges internes influencent-elles la gestion du temps au travail ?
Les horloges internes dictent les moments de la journée où nous sommes les plus productifs, ce qui permet d'optimiser notre planning en fonction de notre tonicité.
Quelles pratiques aident à éviter de répondre immédiatement aux sollicitations ?
Planifier des créneaux spécifiques pour répondre aux sollicitations et se concentrer sur les tâches importantes peut éviter la réponse immédiate à chaque interruption.
Programme détaillé
Module 1 - Comment et pourquoi se former au management ?
Module 2 - Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Module 3 - Démontrer son exemplarité
Pouvoir et autorité
02:55
Leadership
02:54
Module 4 - Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Module 5 - Faire faire sans se substituer
Chacun à sa place
03:40
Faire expérimenter
02:19
Module 6 - Faire faire adhérer influencer
Module 7 - Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Module 8 - Pratiquer l'empathie
Module 9 - Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Module 10 - Obtenir régulièrement
Demander/Obtenir
03:31
Donner/échanger
01:47
Module 12 - Actualiser les définitions de fonction
Module 13 - Fixer des objectifs SMART
Module 14 - Gérer son temps
Module 15 - Animer des réunions structurées
Préparer la réunion
02:20
Animer la réunion
02:20
Réguler les leaders
02:16
Suite de la réunion
01:45
Module 16 - Mettre en énergie
Donner envie et stimuler
04:08
Engager à l'action
02:38
Module 17 - Développer l'autonomie
Module 18 - Faire rebondir face au stress
Module 19 - Favoriser la mobilité
Module 20 - Évaluer le niveau de compétence
Module 21 - Faire grandir son équipe
Module 22 - Débriefer toute acquisition de compétences
Module 23 - Renseigner un carnet de compagnonnage
Module 24 - Travailler en équipe
Module 25 - Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
20 commentaires
4,5
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1
Il y a 5 mois
très utile!
Il y a 9 mois
tres agreable
Il y a 11 mois
Très utile
Il y a 11 mois
Très utile
Il y a 1 an
Formation complète , intéressante et très enrichissante.
Il y a 1 an
La formation est très intéressante
Il y a 1 an
très instructive
Il y a 1 an
Formation théorique intéressante, des cas pratiques donneraient un plus
Il y a 1 an
Formation très énrichissante
Il y a 1 an
Formation très énrichissante théorique complète
Il y a 1 an
Formation très interessante
Il y a 1 an
Intéressant
Il y a 1 an
Une formation très intéressante pour les nouveaux managers.
Il y a 1 an
Base théorique intéressante. Approche monotone, récurrente et beaucoup de gestuel de la part de l'intervenant qui peut gêner parfois. Dommage qu'il n'y ai pas de cas pratiques.
Il y a 1 an
Formation très intéressante
Il y a 2 ans
Formation théorique complète et intéressante, présentée de façon claire et concise. Quelques schémas, illustrations et cas pratiques, seraient un plus.
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Il y a 2 ans
Impression mitigée car j'ai trouvé la forme monotone (succession d'énumérations bonnes pratiques et pièges), je n'ai pas trouvé forcément de logique dans la structure (j'ai vu ça comme une pile de modules indépendants plus qu'un itinéraire, ce qui accentue la monotonie). Ceci dit, il y a toutefois des points très pertinents et un grand nombre de notions. Que restera-t-il après la formation pour moi, je ne sais pas et ça explique ma note.
Il y a 3 ans
Formation très énrichissante! Très complète et agréable à écouter/regarder.
Il y a 3 ans
ils est genial ce module
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